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2010年9月13日
エラくなる男、用済みになる男
⇒ エラくなる男、用済みになる男
（「プレジデント」 2010.10.4 p.31～
http://www.bizpnet.com/zassi/10/10/pre1004.html ）
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■この号の「プレジデント」の特集は、「出世する人」についてです。
なかなかすごいタイトルですが、興味深かったです。
経済環境が厳しくなっているからでしょうか、
ビジネスパーソンも、楽ではないということがわかります。
■「あなたの明日はどっち？」2000社再建社長が診断
『2000社の赤字会社を黒字にした社長のノート』などの著者、
長谷川和廣氏が、成長できる人とできない人の違いについて、
書かれています。
■成長できるか？10のチェックリスト
１ 単純なことだが、すべては「やるか、やらないか」できまる
２ 働く男が最後に生き残る
３ 不器用な戦いでいいから、つねにまじめに誠実に
４ 気づいたら、すぐにやりなさい
５ 気持ちも行動もデッカク生きよう
６ 無力だからこそ、最後まで諦めてはいけない
７ 解決策はどこにあるか、夢中で探せ
８ 何かワザを持て！一芸に秀でる人は泳ぎきる
９ いつの時代も、問題解決力の高い人が頭一つ出る
10 「勝ちたい」という執念の差が人生を分ける
●一つひとつは、ある意味、当たり前のことかもしれません。
当たり前だから、できるというわけではないでしょうし、
全部をできるようになるのは、簡単ではないでしょう。
一つひとつ、とくに、１は、それこそ、単純ですが、
忘れないでおきたいところです。
●「出世」したいか、どうかは、その人次第の選択だと思います。
しかし、成長はしたいと考えている人が多いことでしょう。
出世したい人はもちろんですが、
成長したい人にも参考になる、この号の「プレジデント」の特集でした。
ビジネスパーソンの方は、読んでみてください。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 単純なことだが、すべては「やるか、やらないか」できまる
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■ ⇒ 成長するために、何をしていますか？
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2010年9月13日 17:00 その他 | エラくなる男、用済みになる男 | コメント (0) | トラックバック
『奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ』リカルド・セムラー(著)
⇒『奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ』リカルド・セムラー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/kisekei.html
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■ブラジルのセムコ社のCEOであるリカルド・セムラー氏による著書です。
セムコ社は、売り上げは6年間で3500万ドルから2億1200万ドルへと急成長
した会社で、組織図がない、階級がない、人事部がないとった、非常識な
会社です。
本書では、その「考え方」などを、毎日が週末発想ということで、
紹介されています。
▼ ここに注目 ▼
「社員がひとたびやりがいを感じ、活気づいて、生産的になると、彼らの
活動が自ずと会社に利益をもたらすことになるのです。」（p.39）
■セムコ社では、従業員が目標などを決めるそうです。
従業員自身による、「マネジメント」が行われているということだと
思います。
そうやって、自分のやりたいことをやりたいように、責任を持って行う
ことで、活気づいて、生産的になり、その結果、利益をもたらすことになる
ということです。
やりたくないことをやるのではなく、自らの才能を活かせる仕事を行う。
そこに、急成長の理由の一つがあると思いました。
▼取り入れたいと思ったこと
「非常識な」経営の考え方です。
従業員がやりたい仕事をやれるように、幸せになれるようにしていく、
そういうことを目指しているということがわかります。
そして、それが結果として、従業員の意欲を高めるわけです。
自分を活かせる仕事を行う時間を増やしていきたいところです。
■セムコ社のCEOであるリカルド・セムラー氏が、そのセムコでの経営の
あり方、考え方について書かれています。
従業員が自ら経営を行うと、こうなるということがわかります。
従業員による「マネジメント」を行ないたい経営者が読まれると、
参考になる一冊です。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
セムコ社のCEOであるリカルド・セムラー氏による著書です。
セムコ社の経営について書かれています。
従業員による「民主的な」経営がわかります。
従業員による、「マネジメント」を行ないたい経営者が読まれると
参考になる一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
従業員による「マネジメント」を行ないたい経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『マーベリック・カンパニー常識の壁を打ち破った超優良企業』
ウィリアム・C・テイラー(著),ポリー・ラーベル(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/06/maverick.html
★『奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ』リカルド・セムラー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/kisekei.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 社員がひとたびやりがいを感じ、活気づいて、生産的になると、
◇ 彼らの活動が自ずと会社に利益をもたらすことになる
◇
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◆ ⇒ 従業員が、自ら動いていますか？
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2010年9月13日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ』リカルド・セムラー(著) | コメント (0) | トラックバック