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2010年6月 9日

タカラトミー　全員力重視で最高益

　⇒　タカラトミー　全員力重視で最高益
　　　（「日経ビジネス」　2010.6.7　p.40～）

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■2006年に経営統合したタカラとトミー。

　2010年3月期連結決算が、最高益を記録したそうです。

　この日経ビジネスの記事では、その要因について取り上げています。

■連結強化に向けた3大改革

　１　親会社と子会社の対話を増やす
　２　社員間のコミュニケーション活性化
　３　外部の意見を積極的に聞く

　２のコミュニケーション活性化のために、「社員図鑑」なるものを作って
　配布したそうです。

●社員の人となりがわかるように、趣味や休日の過ごし方などについて
　書かれた「社員図鑑」。

　おもしろいですね。

　この図鑑で、合併の動揺の影響などを抑えることが、ある程度できたよう
　です。

●この「社員図鑑」だけが、最高益の理由ではないはずですが、
　社員間のコミュニケーションを活発化させる「しかけ」の一つには
　なりそうです。

　社員間のコミュニケーションがいまいち、という企業は、
　「社員図鑑」を作ってみると良いかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　社員間のコミュニケーション活性化のための「しかけ」を作る
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■　⇒　コミュニケーション活性化の「しかけ」がありますか？
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2010年6月 9日 17:00 経営 | タカラトミー　全員力重視で最高益 | コメント (0) | トラックバック

『人前で話すことが楽になる 人前力 33のルール』山本秀行(著)

　⇒『人前で話すことが楽になる 人前力 33のルール』山本秀行(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/06/hitomae.html

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■人前で話すことが苦手。

　そんな人は、多いのではないでしょうか。

　本書では、そんな人のために、人前に出ても、楽に話すことができるような
　考え方、コツなどについて書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「気になることは放っておかず、しっかりと考えておく。
　　それがプレゼンに臨む基本である。」（p.157）

■プレゼンの内容やプロジェクターの有無、などなど。

　少しでも気になったことは、そのままにしないで、考えておく。

　そうしておけば、仮に、結果として問題にならないことでも、
　安心して、人前に立つことができるでしょう。

▼取り入れたいと思ったこと

　人前に出る前の心構えなどが参考になりました。

　心構えと実践方法について、参考にしたいところです。

■人前力。

　人前で話すとき、プレゼンするときなどに参考になることが書かれています。

　ビジネスパーソンとして、人まで話す際に、しっかり話すことができるよう
　になりたい。

　そんな方が読まれると、参考になることが見つかることでしょう。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　人前で話すときに参考になることが書かれています。
　　　　心構えや考え方、実践について解説されています。
　　　　人前で楽に話せるようになりたい方、人前力をつけたい方が
　　　　読まれると、参考になることが見つかることでしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　人前力をつけたい方。
　　　ビジネスパーソン。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『アメリカの企業家が学ぶ世界最強のプレゼン術』
　　　ジェリー・ワイズマン(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/03/ppresen.html
　　

　★『人前で話すことが楽になる 人前力 33のルール』山本秀行(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/06/hitomae.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　気になることは放っておかず、しっかりと考えておく
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◆　⇒　気になることをそのままにしていませんか？
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2010年6月 9日 16:59 【書評・感想文】　スキルアップ | 『人前で話すことが楽になる 人前力 33のルール』山本秀行(著) | コメント (0) | トラックバック