タカラトミー　全員力重視で最高益:知識をチカラに

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タカラトミー　全員力重視で最高益

　⇒　タカラトミー　全員力重視で最高益
　　　（「日経ビジネス」　2010.6.7　p.40～）

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■2006年に経営統合したタカラとトミー。

　2010年3月期連結決算が、最高益を記録したそうです。

　この日経ビジネスの記事では、その要因について取り上げています。

■連結強化に向けた3大改革

　１　親会社と子会社の対話を増やす
　２　社員間のコミュニケーション活性化
　３　外部の意見を積極的に聞く

　２のコミュニケーション活性化のために、「社員図鑑」なるものを作って
　配布したそうです。

●社員の人となりがわかるように、趣味や休日の過ごし方などについて
　書かれた「社員図鑑」。

　おもしろいですね。

　この図鑑で、合併の動揺の影響などを抑えることが、ある程度できたよう
　です。

●この「社員図鑑」だけが、最高益の理由ではないはずですが、
　社員間のコミュニケーションを活発化させる「しかけ」の一つには
　なりそうです。

　社員間のコミュニケーションがいまいち、という企業は、
　「社員図鑑」を作ってみると良いかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　社員間のコミュニケーション活性化のための「しかけ」を作る
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■　⇒　コミュニケーション活性化の「しかけ」がありますか？
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