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2009年8月28日
みな、どん底からはい上がってきた
⇒ みな、どん底から はい上がってきた
（「プロフェッショナル 仕事の流儀」 2009年8月25日放送分）
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■この回の「プロフェッショナル」は、「～逆境からの復活スペシャル～」
ということで、逆境や困難から復活してきた経験について、
今まで登場してきたプロフェッショナルの経験を取り上げていました。
■奈落の底が深いほど、人は強くなれる
宮大工・菊池恭二氏の逆境は、作業場が火事になり、材木が焼けてしまった
というものです。
そんな事故の後にもかかわらず仕事を施工主に任せてもらえなければ、
そして、それらを完成させなければ、会社はつぶれてしまう。
そんな重圧をはねのけて建物を完成させた、菊池氏は、
「強さのようなものを得た」と、言われていました。
●逆境や困難は、そのときは苦しいです。
そんなものがなくて、成功できれば、良いのかもしれません。
しかし、うまく行かないことが多いとして、
逆境を乗り越えることで、強さを得られると考えたら、
そこには、大きな意味が見出せるのではないでしょうか。
●自分を大きくするチャンス、強くするチャンス。
そう前向きに捉えることができれば、また一歩を踏み出すことが
できるように思います。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 奈落の底が深いほど、人は強くなれる
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■ ⇒ 逆境を自分を強くするチャンスと考えてみていますか？
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2009年8月28日 17:00 その他 | みな、どん底からはい上がってきた | コメント (0) | トラックバック
『小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略』坂上仁志(著)
⇒『小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略』
坂上仁志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/08/no1lan.html
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■ランチェスターの法則。
一度は聞いたことがあるのではないでしょうか。
この法則を、経営に生かすには、ということが、本書では書かれています。
今まで、いくつかランチェスター経営の本は、読みましたが、
中でも、わかりやすかったです。
▼ ここに注目 ▼
「1位になるにはどうしたらいいのか？
簡単にいえば（１）どこの（２）誰に（３）何を（４）どう販売するのか
をまず決めることです。」（p.80）
●１位になるために、まずどうするか。
上記のことを決めるということです。
その決め方などについても、ヒントなどについて書かれていました。
▼取り入れたいと思ったこと
小さな会社が行うと良いことがわかると思います。
ですから、全体として取り入れたいと思いました。
とくに、NO.1を目指すという理由、考え方などが理解できたので、
実践したいと思いました。
■ランチェスター経営は、弱者の戦略とも言われたりします。
中小企業の経営者の方などが読まれると、ヒントや参考になることがあると
思います。
読んでみてください。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
ランチェスターの法則を、経営に生かすには、ということが、
本書では書かれています。
ランチェスター経営戦略がわかりやすく説明されています。
中小企業の経営者の方が読まれると、参考になることやヒントが
見つかると思いますので、読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
ランチェスター経営戦略について考えたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『<ビジネス下克上時代に勝つ!>ランチェスター戦略「弱者逆転」の法則』
福永雅文(著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/05/lanchest.html
『フォーカス!利益を出しつづける会社にする究極の方法』
アル・ライズ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/08/focus.html
★『小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略』
坂上仁志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/08/no1lan.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 1位になるにはどうしたらいいのか？
◇
◇ 簡単にいえば（１）どこの（２）誰に（３）何を（４）どう販売するのか
◇ をまず決めることです。
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◆ ⇒ どこの誰に何をどう販売するか？
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2009年8月28日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略』坂上仁志(著) | コメント (0) | トラックバック