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2009年5月25日

物欲消滅「買わない消費者」はこう攻めよ

　⇒　物欲消滅「買わない消費者」はこう攻めよ
　　　（「日経ビジネス」　2009年5月25日号　p.20～）

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■この「日経ビジネス」の特集は、物欲が低下したと思われる状況において、
　買わない消費者にどうアプローチするかということを、取り上げています。

　　モノやサービスを買おうという意欲は以前と比べて変わりましたか？

　という質問に、40.6％が意欲は低下した、と答えたということです。

■持たない生活になってきていると言われます。

　このような特集やアンケート調査を見ると、そうなのかもと思います。

　必要なモノが揃っている、給料が減ったなどが、理由のようです。

■持たない時代の稼ぎ方ということで、企業の事例などが紹介されています。

　共通しているのは、モノ以外での付加価値ということです。

　そういうことを考え出せると、強いのかもしれません。

　もしくは、モノでも、安いプラスアルファということでしょうか。

■モノをあまり買わない人に買いたいと思ってもらう。

　結局は、ここなのだと思いますが、消費者と企業の知恵比べということなの
　かもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　モノ以外での付加価値を考える
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■　⇒　モノをあまり買わない人に買いたいと思ってもらうには？
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2009年5月25日 17:00 マーケティング | 物欲消滅「買わない消費者」はこう攻めよ | コメント (0) | トラックバック

『任天堂驚きを生む方程式』井上理(著)

　⇒『任天堂"驚き"を生む方程式』井上理(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/05/nintendo.html

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■任天堂のゲームで遊んだことがある方は、多いと思います。

　最近では、ニンテンドーDSで脳のトレーニングや、
　Wiiでは運動などもできるので、ゲーム以外の目的に活用している人もいる
　ことでしょう。

　本書は、そんな任天堂の躍進の秘訣に迫っています。

　刺激的な一冊でした。

▼　ここに注目　▼

　「宮本は、特別なことをしているわけではない。人生を通して遊びや楽しみ
　　を追求し、いつも日常生活のどこかでヒントやアイデアの種を見つけては、
　　ゲームに反映しているだけだ。」（p.101）

■スーパーマリオやゼルダの伝説などを開発した任天堂の宮本茂氏について
　こう書かれています。

　どのようにゲームを考え出しているのか。

　それは、日常生活から。

　日常生活の遊びや楽しみ、観察などから、ゲームのアイデアを思いついて
　いるということです。

　だとすれば、特別なことをしているというわけではないということに
　なります。

　何を見つけるか、感じるかの違いになってくるのだと思います。

▼取り入れたいと思ったこと

　たくさんありました。

　なかでも、独創的であることについてが印象に残っています。

　WiiやニンテンドーDSなど、他のゲーム機とはやはり際立って異なります。

　そういうことを求める姿勢など、参考にしたいと思いました。

■任天堂についての本は、意外と少ないです。

　そういう意味でも、貴重な一冊でしょう。

　読みながら、いろいろなアイデアなども考えることができました。

　任天堂から学びたいという方は、読んでみてください。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆（★4.3＋任天堂から学ぶ）

　　　　任天堂の躍進の秘訣に迫っています。
　　　　任天堂の今まで、とくに岩田聡氏が社長になって以降あたりを中心に
　　　　書かれています。
　　　　任天堂の驚きを生む方程式について知りたい方は、読んでみて
　　　　ください。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　任天堂から学びたい方。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『ジョブズはなぜ天才集団を作れたか』
　　　ジェフリー・L・クルークシャンク(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/09/jobste.html
　　

　★『任天堂"驚き"を生む方程式』井上理(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/05/nintendo.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　日常生活からアイデアやヒントを見つける
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◆　⇒　日常生活からアイデアやヒントを見つけていますか？
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2009年5月25日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『任天堂驚きを生む方程式』井上理(著) | コメント (0) | トラックバック