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2014年10月 6日
今、伸びている会社は何が違うのか
⇒ 今、伸びている会社は何が違うのか
(「THE21」 2014年10月号
http://www.bizpnet.com/zassi/14/10/the2110.html )
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■今伸びている会社
今、伸びている会社。
そういう会社は何が違うのか。
この「THE21」では、その違いについて取り上げています。
■「一番低いところ」を伸ばすのが成長の近道
成長の3つの理由
1 「低いところ」を探し、改善する
2 「大失敗」を回避しつつ、チャレンジをし続ける
3 5年後、10年後の未来を見せる
HIS代表取締役会長の澤田秀雄氏は、このような3つを意識すると良いと
言われています。
●弱いところを改善する
弱いところを改善すれば、劇的に変わる。
強みをさらに伸ばすのは大変ですが、弱いところ、低いところを改善する
のは、それほど大変ではないでしょう。
まずは、弱いところを改善すると良いということです。
●目指しているものをはっきりさせる
どこを目指しているかわからないと、社員が不安になる。
だから、5年後、10年後の未来を見えるように、目標をはっきり提示する。
これが大切ということです。
どこへ向かっているのかわからないのに、がんばることはできないでしょう。
何をがんばったらよいかわかりません。
目標を提示する。大切ですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 目指しているものをはっきりさせる
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■ ⇒ 目指しているものをはっきりさせていますか?
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2014年10月 6日 22:00 経営 | 今、伸びている会社は何が違うのか | コメント (0) | トラックバック
『早く正しく決める技術』出口 治明
⇒『早く正しく決める技術』出口 治明
http://www.bizpnet.com/book/2014/10/hayakime.html
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■適切に決めるには?
決めるのが苦手。
そういう方は、案外多いのではないでしょうか。
本書では、早く正しく決めるための方法や考え方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「数字・ファクト・ロジック」で決める
■「数字・ファクト・ロジック」で決める
本書で言われている、早く正しい決め方は、「数字・ファクト・ロジック」
で決めるというものです。
数字と事実、そして、論理ですね。
事実と論理で決めるということだと思います。
そこに、数字があるとわかりやすくなります。
とくに、ビジネスは利益が増えるかどうかで決めるということが
基本ということで、数字は大切になってくるでしょう。
●決め方が決まっているか
決められない、というのは、決め方が決まっていない。
こういうことなのではないか。本書を読んでそう思いました。
決め方が決まっていれば、あとは、それに従うだけです。
従わなければ、決められないでしょう。
▼取り入れたいと思ったこと
上記の決め方とともに、仕事以外でもう少し早く決められるように
自分なりの決め方を決めておきたいと思いました。
本書でも書かれていますが、プライベートのことは、
なかなか決めにくいところがあります。
それでも、決め方を決めておいたほうが、決め方が決まっていない
よりも、決めやすいでしょう。
ということで、自分なりの決め方を決めておきたいと思います。
■早く正しく決める技術
早く決める。正しく決める。
こういうことができると、決めた後が違ってくるでしょう。
早く正しく決めたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『いま、決める力 ワクワクする未来をつかむ「決断筋」の鍛え方』
徳谷智史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/03/imakime.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
早く決める。正しく決める。
こういうことができると、決めた後が違ってくるでしょう。
早く正しく決めたい方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
早く正しく決めたい方。
ビジネスパーソン。
★『早く正しく決める技術』出口 治明
http://www.bizpnet.com/book/2014/10/hayakime.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 「数字・ファクト・ロジック」で決める
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◆ ⇒ あなたの決め方は?
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2014年10月 6日 20:59 スキルアップ | 『早く正しく決める技術』出口 治明 | コメント (0) | トラックバック