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2014年8月 6日

オムロン 新製品を1年出さない


 ⇒ オムロン 新製品を1年出さない
   (「日経ビジネス」 2014.08.04 p.58~)

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■オムロンの営業改革

 オムロンが制御機器事業で営業改革を行っているそうです。

 新製品を1年出さないという大胆な施策も出ているとのこと。

 その狙いなどについて、この「日経ビジネス」の記事では取り上げて
 いました。


■新製品を出しすぎて売る力が落ちているため

 オムロンの制御機器事業、業績は絶好調。

 しかし、更に売るために、新製品を1年出さないということにした
 そうです。

 「新製品を出し過ぎているため、事業部門として売る力が落ちている」
 ためだそうです。


●さらに売るために新製品を出さない

 さらに売るために、新製品を出さないということです。

 興味深いですね。

 たしかに、商品が多すぎると、売る力が分散します。

 これを防ぐために、新製品を1年出さないそうです。


■10年先を見据えて

 「山田社長は前経営陣から「10年先を見据えた思い切った経営判断を
  せよ」とオムロンを託された。」


●常識を疑い「ゆで蛙状態」を打ち壊す

 山田社長は、10年先を見据えた経営判断を求められたということです。

 その一つとして、新製品を1年出さないということになったようです。

 変わらないことで、「ゆで蛙」のようになってしまわないように、
 当たり前と思っていることも、変えていくとのこと。

 目標に向けて、変化をしていくということです。


★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    目標に向けて、変わっていく
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 目標に向かって、変わっていっていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2014年8月 6日 22:00 経営 | オムロン 新製品を1年出さない | コメント (0) | トラックバック

『上司の言い分 部下の言い分』濱田 秀彦


 ⇒『上司の言い分 部下の言い分』濱田 秀彦
   http://www.bizpnet.com/book/2014/08/jyoubuka.html
  『上司の言い分 部下の言い分』濱田 秀彦

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■上司と部下

 上司と部下。立場が違うだけですが、お互い相手に言いたいことは、
 かなり違うものかもしれません。

 本書では、上司と部下の言い分について、それぞれの立場からどういう
 ことが言えるのか、そして、どうしたら良いのかについて
 書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 モチベーションを高める責任は、上司・部下のどちらにある?

 「すべて上司にかかっているのですから、モチベーション向上は
  マネジメントの一環として考えるべきものなのです。」(p.162)


■モチベーションは、上司の責任

 部下のモチベーションをあげるのは、上司の責任ということです。

 部下が仕事をするかどうかは、上司の責任ということだと思います。

 だから、どうやって部下がやる気になるかを考える必要がある
 とのことです。

 だからといって、部下は部下でやる気がないことを上司のせいに
 していても、いい仕事ができることも、成長することもないでしょう。

 部下がビジネスパーソンとして成長するのは、自己責任でもあるわけ
 です。

 自分でやる気にならないと、成長できなくて、結局自分の成長に
 悪い影響があるということです。


▼取り入れたいと思ったこと

 お互いの立場や役割はあるものの、協力して成果を上げていくことが
 大切ということがわかります。

 ここを理解して、必要なことを行っていく。

 これができるかどうかが、お互いにとって大切なのですよね。


■上司の言い分 部下の言い分

 上司の言い分と部下の言い分が書かれています。

 それぞれについて、どうしたら良いのかということも書かれています。

 ビジネスパーソンとして、どのように考えて行動すると良いかが
 わかると思うので、読んでみてください。

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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『上司を使い倒す50の極意』田中 和彦(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2014/06/joutuka.html
  


 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    上司の言い分と部下の言い分が書かれています。
    それぞれについて、どうしたら良いのかということも書かれています。
    ビジネスパーソンとして、どのように考えて行動すると良いかが
    わかると思うので、読んでみてください。

 ▼ おすすめしたい方 ▼

   ビジネスパーソンとしてどうすると良いかを考えたい方。
   ビジネスパーソン。


 ★『上司の言い分 部下の言い分』濱田 秀彦
   http://www.bizpnet.com/book/2014/08/jyoubuka.html
  『上司の言い分 部下の言い分』濱田 秀彦


★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    モチベーションは、上司の責任

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ モチベーションは、ありますか?

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2014年8月 6日 20:59 経営 | 『上司の言い分 部下の言い分』濱田 秀彦 | コメント (0) | トラックバック