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2014年4月 1日
得意を生かす投資を徹底
⇒ 得意を生かす投資を徹底
(「日経ビジネス」 2014.03.31 p.073~)
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■得意分野を活かすことの大切さ
東レCEOの日覚昭廣氏の経営教室です。
得意分野を活かすことの大切さを言われています。
■技術の引き出しの整理を
今後、医療関連を強化する予定とのことです。
これは、手元にある技術を総点検したところ医療関連に使えるものが
多いとわかったからということです。
●自分の持っているものを把握する
自分が今持っているスキル、技術を把握する。
企業も個人も同じでしょう。
把握した上で、これらを有効活用できないかと考える。
そうすることで、自分の得意を活かして新しいことを始められるわけです。
■深は新たなり
「当社は「一つのことを深堀りしていくと新しい発見がある」という
意味で、「深は新たなり」という考え方を研究開発で重視して
います。粘り強くコア技術を保有、育成し続けたことで事業を成長軌道
に乗せることができました。」
●深堀りしていって新しいことを行う
一つのことを深堀りしていく。そして、新しいことを発見する。
これができるということです。
そして、これが得意を活かす一つの方法なのだと思います。
●得意を活かす
他にも得意を活かすという方法はあると思います。
ただ、ちょっと得意というだけだと、それほど競合とは差がつかない
でしょう。
得意を深堀りしていく。
そうすることで、競合との差もついていく。
そこまでできると、得意を活かせるようになるのだと思います。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 深は新たなり
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■ ⇒ 深堀りしていますか?
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2014年4月 1日 22:00 経営 | 得意を生かす投資を徹底 | コメント (0) | トラックバック
『IT企業が儲かるしくみ』藤原 実(著)
⇒『IT企業が儲かるしくみ』藤原 実(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/04/itmou.html
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■IT企業はどうやって儲けているのか
IT企業がどうやって儲けているか。
意外とわかりにくいことかもしれません。
本書では、その儲け方について取り上げています。
▼ ここに注目 ▼
「フリーミアムの5つのパターン」(p.52)
有料アイテム課金型
時間制限型
機能制限型
人数制限型
商用課金型
■無料からどうやって儲けるか?
IT、ウェブのサービスは、無料で利用できるものが多いです。
それでも儲けられるのは、有料部分があるからです。
その有料のところは、上の5つのパターンがあるということです。
●無料から有料へ
無料で集めて、有料サービスを利用してもらう。
こういう仕組みがあるから無料のサービスが成り立つわけですね。
どういうことで儲けを出すか。
考えるヒントになりますね。
▼取り入れたいと思ったこと
資金を手に入れる3つの方法について紹介されています。
こういう方法がありますよね。
自分に合った方法を考えたいところです。
■IT企業が儲かるしくみ
IT企業が儲かるのは、そのしくみがあるからです。
本書では、その儲かるしくみを解説しています。
儲かるしくみを知りたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『アップルvs.グーグル: どちらが世界を支配するのか』
フレッド・ボーゲルスタイン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/googleapple.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
IT企業が儲かるのは、そのしくみがあるからです。
本書では、その儲かるしくみをわかりやすく解説しています。
知らない方が読まれると、興味深く読むことができるはずです。
儲かるしくみを知りたい方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
儲かる仕組みを考えたい方。
経営者。
★『IT企業が儲かるしくみ』藤原 実(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/04/itmou.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ フリーミアムの5つのパターン
◇ 有料アイテム課金型
◇ 時間制限型
◇ 機能制限型
◇ 人数制限型
◇ 商用課金型
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◆ ⇒ 儲け方を考えてみる
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2014年4月 1日 20:59 経営 | 『IT企業が儲かるしくみ』藤原 実(著) | コメント (0) | トラックバック