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2012年4月12日
『決断力と行動力が覚醒するインバスケット集中講義』鳥原隆志(著)
⇒『決断力と行動力が覚醒するインバスケット集中講義』鳥原 隆志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/04/inshu.html
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■インバスケット集中講義
『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』などの著者、
鳥原隆志氏の著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2011/06/inbas.html
インバスケットについて、講義形式で学ぶことができる一冊です。
▼ ここに注目 ▼
「課題とは正確な定義はないのですが、インバスケット的にいうと、問題点
とは現象であり、課題点はその現象を分析した上であるべき姿に近づける
ための意思の入ったものをいいます。」(p.194)
■課題と問題は、異なる
課題と問題は異なるということです。
課題はあるべき姿に近づけるようにすること、ということです。
●課題はゼロからプラスに
問題は、マイナスが改善されて、ゼロになる。
課題は、ゼロからプラスになる。理想に近づける。
といったイメージではないでしょうか。
▼取り入れたいと思ったこと
インバスケットのプロセス
問題発見 → 仮説 → 情報収集 → 対策立案 → 調整 →
意思決定
このようなプロセスを経て、インバスケットの意思決定を行うということ
です。
プロセスを参考にしたいと思いました。
■意思決定を向上させたい方に
インバスケットについて、講義形式で学ぶことができます。
優先順位、問題発見、意思決定、といったことを知ることができます。
自分の意思決定を向上させたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『究極の判断力を身につけるインバスケット思考』鳥原隆志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/06/inbas.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
インバスケットについて、講義形式で学ぶことができる一冊です。
とくに意思決定についてわかりやすく解説されています。
自分の意思決定を向上させたい方が読まれると、参考になると
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
意思決定を向上させたい方。
ビジネスパーソン。
★『決断力と行動力が覚醒するインバスケット集中講義』鳥原 隆志(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/04/inshu.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 問題は、マイナスが改善されて、ゼロになる。
◇ 課題は、ゼロからプラスになる。理想に近づける。
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◆
◆ ⇒ 課題を解決していますか?
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2012年4月12日 20:59 スキルアップ | 『決断力と行動力が覚醒するインバスケット集中講義』鳥原隆志(著)
新入社員事件簿2012 混乱の原因は対話不足
⇒ 新入社員事件簿2012 混乱の原因は対話不足
(「日経ビジネス」 2012.4.9 p.76~)
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■新入社員事件簿
新入社員が入ってくる季節です。
この「日経ビジネス」の記事では、新入社員の様々なエピソードと、
その接し方について紹介されています。
■新人教育4つの新常識
1 説教する
2 挫折を味合わせる
3 先輩風を吹かす
4 私生活への干渉
●意外なところも
以上の4つのようなことが有効ということです。
とことん説明して、人間関係もつくる。
こういうことを望んでいる新入社員が多いのかもしれません。
■ゆとり世代と言っても
新人たちの座談会のようなものが紹介されています。
興味深いと思ったのは、やはり「ゆとり」と一括りで言われるのは
嫌だと思っているようだということです。
「上司や先輩たちは僕たちの何を見て「ゆとり」だと思うのか、もっと
きっちり指摘してほしいですよね。」
●一人ひとり違う
世代の中でも、一人ひとり違うということが、当たり前ですがあります。
とは言え、全員を相手にする余裕もないということもあると思います。
ある程度全体を把握しつつ、一人ひとりとできるだけ向き合う。
妥協案的ではありますが、新入社員との関係をつくっていく際の
心がけとしては、こうなるのではないかと思いました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 新人教育4つの新常識
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□ 1 説教する
□ 2 挫折を味合わせる
□ 3 先輩風を吹かす
□ 4 私生活への干渉
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■ ⇒ 全体を把握しつつ、一人ひとりとできるだけ向き合っていますか?
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2012年4月12日 12:00 経営 | 新入社員事件簿2012 混乱の原因は対話不足 | コメント (0) | トラックバック