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2011年5月10日

『伝達力の基本』大石哲之(著)

　⇒『伝達力の基本』大石哲之(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2011/05/denkiho.html

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■伝わるかどうか

　相手に伝わるかどうか、最終的には、相手次第です。

　しかし、こちらにもできることはあります。

　本書では、伝達のための基本について書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「説得力のある「根拠」を選ぶ

　　ただ、根拠をつければよいというものでもありません。適切なものを
　　選ぶことが必要です。」（p.37）

■主張と根拠はセットで述べる

　ということが、このページの前に書かれています。

　主張や意見は、根拠がないと、空虚なものになってしまいます。

　さらに、説得力のある根拠を選ぶと良いということです。

　事例では、数字をうまく使うようにということが紹介されています。

▼取り入れたいと思ったこと

　伝え方で、伝わりやすさも変わってきます。

　数字や図を使って、具体的に「見える」ように伝えると良いのだと思います。

　心がけたいところです。

■伝達力の基本について、57のルールが紹介されています。

　伝わりやすい表現をしたい方が読まれると、参考になることが見つかる
　はずです。

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　伝達力の基本について、57のルールが紹介されています。
　　　　基本から応用の手前ぐらいまで書かれています。
　　　　わかりやすく表現して、伝わるようにしたい方が読まれると、
　　　　参考になることが見つかるはずです。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　伝達力の基本を知りたい方。
　　　ビジネスパーソン。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『短く伝える技術』山田進一（著）
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/11/mijituta.html
　　

　　『仕事の文章は３行でまとめなさい』臼井由妃(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2010/09/bun3.html
　　

　★『伝達力の基本』大石 哲之(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2011/05/denkiho.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　説得力のある「根拠」を選ぶ
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◆　⇒　説得力のある「根拠」を選んでいますか？
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2011年5月10日 20:59 【書評・感想文】　スキルアップ | 『伝達力の基本』大石哲之(著) | コメント (0) | トラックバック

量をこなせない人に質の高い仕事はできない

　⇒　量をこなせない人に質の高い仕事はできない
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2011.05.03-05.17　p.120～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/05/aso0503.html ）

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■リンクアンドモチベーション社長の小笹芳央氏による記事です。

　量をこなすことの大切さについて書かれています。

■量をこなすことのメリット

　「量をこなすことで、体に「コツ」が染みつきます。これが判断力の
　　土台になるのです。」

　と、量をこなすメリットを言われています。

●速くなる

　繰り返し同じことを行っていると、慣れてくるからでしょう。

　短時間で行うことができるようになってきます。

　上達するわけです。

■もっとうまくやるには？

　「どうすればより良くできるようになるのかを考えて、ひたむきに取り組む
　　方が、大きなリターンが見込める。」

　とも言われています。

●もっとうまくやるようにするには？と考えることから、
　上達は始まるでしょう。

　単に、仕事をこなすだけではなく

　　もっと短時間でできるようにするには？
　　もっとより良く行うには？

　などと、改善を考えていくと、さらに上達のスピードも上がりますし、
　変化は大きいです。

　意識を変えることで、成果も変わってきます。

　まずは、考え方を変えるところからですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　もっとうまくやるには？と考えながら、量をこなす
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■　⇒　量をこなしていますか？
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2011年5月10日 16:00 スキルアップ | 量をこなせない人に質の高い仕事はできない | コメント (0) | トラックバック