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2010年9月23日
大薗誠司氏ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」
⇒ 大薗誠司氏、ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」
(「カンブリア宮殿」 2010年9月20日放送分)
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■この回の「カンブリア宮殿」は、ホームセンター、ハンズマン社長の
大薗誠司氏でした。
ハンズマンは、徹底した顧客主義で、15年連続増収だそうです。
■超売り方
バラ売りにも応えるそうです。
実物を天井からぶら下げて、買いたい物のところまで、
行きつけるように、店内ディスプレイを行っていました。
また、お客様からの要望商品も、年間1万点を導入するとのこと。
●品揃えを豊富にして、バラ売りにも対応するそうです。
例えば、「手袋」は片方だけ、「放水ノズル」の部品だけを、
売ってくれるということです。
バラしたら、売上が4倍になったそうです。
店員も、業界平均よりも3倍多いということで、
お客様にとって、便利になっています。
■日本一の接客に日本一の給料
そんな従業員に、業界で日本一の給料を払いたいというのが、
大薗氏の目標だそうです。
●業界の常識とは違ったことを行っています。
それは、お客様に喜んでもらえることを行うという、
シンプルな原則に従ってのことのようでした。
その結果が、売上増などにつながっているのでしょう。
その原則に従っていけば、日本一の給料も夢ではなさそうに思えました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ お客様に喜んでもらえることを行う
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■ ⇒ お客様に喜んでもらえることを行っていますか?
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2010年9月23日 17:00 経営 | 大薗誠司氏ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」 | コメント (0) | トラックバック
『「買わない」理由、「買われる」方法』松田久一(著)
⇒『「買わない」理由、「買われる」方法』松田久一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/kawakau.html
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■『「嫌消費」世代の研究』の著者、松田久一氏の著書です。
買わない理由について書かれており、そこから「買われる方法」について
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
どの仮説が有効か
「消費者には買う理由がある。3つの仮説をあげた。意識的で合理的な理由
説、条件づけられて気づかない説、無意識に抑圧している欲望説である。」
(p.78)
■どの仮説が有効か。
結論から言うと、条件、状況、人によって、異なるということです。
そして、これらのことや、現在の消費者の消費行動から、
「買われる方法」について考察されています。
●この「買われる方法」で、必ず買われるというわけではないと思いますが、
参考になります。
現代の消費者に有効と思われる、「買われる方法」を知りたい、考えたい方
が読まれると、考える際の参考になるはずです。
▼取り入れたいと思ったこと
複数の視点を持つ、一つではなく、他に見方がないか、考える、調べてみる。
ということの大切さを感じました。
こういうことを感じているので、多くの本などを読んでいるのですが、
やはり大切ですね。
■消費者が買わない理由を知りたい方、買われる方法を知りたい方が読まれる
と、考える際の参考になると思います。
マーケティング担当者や経営者の方が、読まれると参考になるはずです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
買わない理由について書かれており、そこから「買われる方法」に
ついて書かれています。
消費者が買う理由、買わない理由について考えたい方や、
「買われる方法」について考えたい方が読まれると、参考になると
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
マーケティング担当者。
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『「ありがとう」と言われる商い』小阪裕司(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/07/ariaki.html
『コトラーのマーケティング3.0 ソーシャル・メディア時代の新法則』
フィリップ・コトラー(著),ヘルマワン・カルタジャヤ(著),
イワン・セティアワン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/market30.html
★『「買わない」理由、「買われる」方法』松田久一(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/kawakau.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 消費者には買う理由がある
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◆ ⇒ 消費者の買う理由を考えていますか?
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2010年9月23日 16:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『「買わない」理由、「買われる」方法』松田久一(著) | コメント (0) | トラックバック