■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく!
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」
【メルマガ登録】 (無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事:« 『「買わない」理由、「買われる」方法』松田久一(著)
■トップページ:ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『部下の本気に火をつける 情熱のリーダーシップ!』香取貴信(著) »
大薗誠司氏ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」
⇒ 大薗誠司氏、ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」
(「カンブリア宮殿」 2010年9月20日放送分)
-----------------------------------
■この回の「カンブリア宮殿」は、ホームセンター、ハンズマン社長の
大薗誠司氏でした。
ハンズマンは、徹底した顧客主義で、15年連続増収だそうです。
■超売り方
バラ売りにも応えるそうです。
実物を天井からぶら下げて、買いたい物のところまで、
行きつけるように、店内ディスプレイを行っていました。
また、お客様からの要望商品も、年間1万点を導入するとのこと。
●品揃えを豊富にして、バラ売りにも対応するそうです。
例えば、「手袋」は片方だけ、「放水ノズル」の部品だけを、
売ってくれるということです。
バラしたら、売上が4倍になったそうです。
店員も、業界平均よりも3倍多いということで、
お客様にとって、便利になっています。
■日本一の接客に日本一の給料
そんな従業員に、業界で日本一の給料を払いたいというのが、
大薗氏の目標だそうです。
●業界の常識とは違ったことを行っています。
それは、お客様に喜んでもらえることを行うという、
シンプルな原則に従ってのことのようでした。
その結果が、売上増などにつながっているのでしょう。
その原則に従っていけば、日本一の給料も夢ではなさそうに思えました。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ お客様に喜んでもらえることを行う
□
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ お客様に喜んでもらえることを行っていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『部下の本気に火をつける 情熱のリーダーシップ!』香取貴信(著) »
■経営 のその他の記事
大薗誠司氏ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」
外食日本一ゼンショー
小嶋光信氏、両備ホールディングス社長「地方公共交通の救世主」
ゆとり世代を鍛えろ!~人間性をみがく 魂の人材育成~
成果主義がうまくいかなかった最大の理由。
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」
【メルマガ登録】 (無料)
「知識をチカラに!」 情報社会を生き抜くために |
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2010年9月23日 17:00 | 経営 | 大薗誠司氏ハンズマン社長「熱狂店舗~常識を激変させる『店』作り」
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/4135
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。