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2010年7月21日
ジェフリー・イメルト氏［米ゼネラル・エレクトリックCEO］新興国から世界ヒット商品
⇒ ジェフリー・イメルト氏［米ゼネラル・エレクトリックCEO］
新興国から世界ヒット商品
（「日経ビジネス」 2010.7.19 p.78～）
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■米ゼネラル・エレクトリックCEOのジェフリー・イメルト氏への
インタビュー記事です。
ヒット商品、イノベーションといったことについて話されています。
興味深いと思ったのは、研究開発の進化についてです。
■研究開発の進化は第4段階に
第１段階 グローバリゼーション
第２段階 グローカリゼーション
第３段階 ローカル・イノベーション
第４段階 リバース・イノベーション
現在は、リバース（反転）・イノベーションの時期とのことです。
●リバース・イノベーションとは、新興国で開発した商品やサービスを、
先進国を含む世界各国に持ち込むものだそうです。
新興国で、シンプル低価格で作ったものを、先進国などでも展開するという
ことです。
低価格品も好まれるようになってきていることから、こういうことが
起こっているようです。
●第５段階がどうなるのかわかりませんが、双方向的になるのかもしれません。
どこで作られたかはそれほど重要ではなくなって、
その価値自体で評価されるようになる。
あくまでわたしの予想ですし、どうなるかはわかりません。
ですが、変わらないということはないでしょう。
新興国からヒット商品がやってくる。
しばらくは、そんなことが話題になるのかもしれません。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 研究開発の進化は、第４段階に
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■ ⇒ リバース・イノベーションが始まっている
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2010年7月21日 17:00 | ジェフリー・イメルト氏［米ゼネラル・エレクトリックCEO］新興国から世界ヒット商品 | コメント (0) | トラックバック
『８割捨てたら仕事は９割うまくいく』臼井由妃(著)
⇒『８割捨てたら仕事は９割うまくいく』臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/07/8warisu.html
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■『出会った人すべてを味方に変える技術』などの著者、
臼井由妃氏の著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/05/mikatani.html
成果を出すために、「捨てる」考え方、方法について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
生産性を高めるルール
「机の上にはメモとペン、パソコンなど、過去１週間使ったもの以外は置か
ない」（p.199）
■探し物をなくすための工夫だそうです。
整理整頓は大切です。
使いたい時に、使いたい道具がない、探しているようでは、
生産性が下がってしまいます。
生産性を高めるために、こういったルールなどを考えて、実行するという
ことです。
他にも、生産性を高めるルールは紹介されていました。
生産性を高めたい人は、読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
４輪駆動の法則、というものが紹介されていました。
４輪駆動車のように、４つの能力を高めると良いというものです。
わたしも、複数の能力を高めることを考えたいと思いました。
■成果を出すための、「捨てる」考え方、方法について書かれています。
効率的、効果的な成果の出し方を知りたい、捨てるための考え方を知りたい
ビジネスパーソンが読まれると参考になると思います。
『減らす技術 The Power of LESS』レオ・バボータ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/08/herasu.html
と合わせて読まれると、より理解が深まると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
臼井由妃氏が、成果を出すための「捨てる」考え方などについて
書かれています。
「捨てる」考え方について知りたいビジネスパーソンが読まれると
参考になることが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ビジネスパーソン。
何を捨てたら良いか、考えたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『減らす技術 The Power of LESS』レオ・バボータ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/08/herasu.html
★『８割捨てたら仕事は９割うまくいく』臼井由妃(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/07/8warisu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 生産性を高めるルールを決めて実行する
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◆ ⇒ 生産性を高めるためのルールを決めて実行していますか？
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2010年7月21日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『８割捨てたら仕事は９割うまくいく』臼井由妃(著) | コメント (0) | トラックバック