ビジネス書の書評：知識をチカラに！ビジネス誌・テレビ メルマガブログ

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2009年7月29日

ウォルマート国家を超える40兆円企業

　⇒　ウォルマート　国家を超える40兆円企業
　　　（「日経ビジネス」　2009年7月27日号　p.20～）

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■この号の「日経ビジネス」の特集は、ウォルマートです。

　売上高40兆円ということで、世界最大です。

　これだけの巨大な企業になると、問題もあるということが、
　以前から言われています。

　この特集でも、そういったことも取り上げていますが、
　わたしが気になったのは、別の点です。

■すべての所得階層をカバーする

　メキシコでは、７業態で展開しており、
　低所得層・貧困層、中所得層、高所得層と、すべての所得階層を
　カバーしているということです。

　そして、銀行までも展開しているとのことです。

　今後は、メキシコのモデルを、アメリカへ逆輸入して、さらには、
　アフリカ、アジアなどへの展開も考えているようです。

●日本では、まだそれほどうまくいっていないかのように見える、
　ウォルマートと西友ですが、ウォルマート傘下の英国のASDA（アズダ）と
　いうスーパーをモデルに、改革をしているとのことです。

　グローバルな展開力を持っていることで、様々な地域での取り組みを、
　他の地域にも応用できるというのが、ウォルマートの一つの強みのように
　思いました。

　今までは、それほど相乗効果がなかったようですが、
　「学習」していって、変化しているようです。

　日本やアジアでの存在感も、今後、増していくのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　別の地域などでうまくいっていることを、参考にする
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■　⇒　他でうまくいっていることを、参考にしていますか？
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2009年7月29日 17:00 ビジネス | ウォルマート国家を超える40兆円企業 | コメント (0) | トラックバック

『すごいほめ方』福原裕一(著)

　⇒『すごいほめ方』福原裕一(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/07/sugohome.html

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■株式会社KUURAKU GROUP代表取締役社長の福原裕一氏の著書です。

　本書では、ほめ方について書かれています。

　KUURAKU GROUPの離職率が低い理由は、ほめることにあるということで、
　そのほめ方などについて書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「立候補制で、やりたいことを募集する」（p.100）

■やりたいことを、立候補で募集するそうです。

　これには、自分がやりたくて立候補するわけですから、
　本人のやる気が強いということです。

　そうは言っても、立候補が出にくいと、こういう制度があっても、
　あまり活用されません。

■立候補を促すしかけ

　１　自分の意見を言いやすい雰囲気づくり
　２　「失敗しても大丈夫」というマインドづくり
　３　「大変だけど、それにまさる楽しさがある」という評判づくり

　こういうしかけ、雰囲気づくりが大切ということです。

▼取り入れたいと思ったこと

　ほめる仕組み、しかけが紹介されています。

　やる気になる仕組みと言えると思います。

　こういう仕組みを自分なりに応用して、活用したいところです。

■やる気になるような「ほめ方」と、そのしくみについて紹介されています。

　従業員がやる気になるような雰囲気をつくりたいという経営者や
　マネジャーの方などが読まれると、ヒントになることが見つかると思います

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　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　株式会社KUURAKU GROUP代表取締役社長の福原裕一氏の著書です。
　　　　従業員のほめ方について書かれています。
　　　　従業員がやる気になるようなほめ方、雰囲気のつくり方について
　　　　知りたい経営者の方などが読まれると良いでしょう。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　経営者。
　　　マネジャー。

　▼　あわせて読みたい　▼

　　『上司のすごいしかけ』白潟敏朗(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2006/03/sikake.html
　　

　★『すごいほめ方』福原裕一(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2009/07/sugohome.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　立候補制で、やりたいことを募集する
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◆　⇒　立候補制で、やりたいことを募集していますか？
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2009年7月29日 16:59 【書評・感想】　経営 | 『すごいほめ方』福原裕一(著) | コメント (0) | トラックバック