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2009年7月24日
樋口武男氏、大和ハウス工業・会長「今こそ"モーレツ"が勝つ!」
⇒ 樋口武男氏、大和ハウス工業・会長「今こそ"モーレツ"が勝つ!」
(「カンブリア宮殿」 2009年7月20日放送分)
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■「何で大和ハウスなんだ?」のテレビCMで覚えている方も多いでしょう。
大和ハウス工業。
この回の「カンブリア宮殿」のゲストは、大和ハウス工業・会長、
樋口武男氏でした。
■一番大事なことは、人材教育
ただいるだけの「人在」
必要な人の「人材」
不可欠な人の「人財」
人材について、このようなことを言われていました。
財産である人財を育てることができるかどうかが一番大事だということです。
■モーレツとは何か?
樋口氏は、"モーレツ社員"として働いてきたそうです。
「楽なことが続くと安住してしまう
明確な目標を持て」
こう言われていました。
●大和ハウス工業は、売上高1兆6900億円と、住宅業界最大手にまで
成長したそうです。
こういった考えが社員に浸透しているからなのでしょう。
今は、モーレツの時代ではないのかもしれませんが、
明確な目標を持つというのは、いつの時代も変わらないものなのかも
しれません。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 目標を持った、人財を育てることが大切
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■ ⇒ "モーレツ"ですか?
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2009年7月24日 17:00 経営 | 樋口武男氏、大和ハウス工業・会長「今こそ"モーレツ"が勝つ!」 | コメント (0) | トラックバック
『「鳥の目・虫の目」発想読本』高橋宣行(著)
⇒『「鳥の目・虫の目」発想読本』高橋宣行(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/torime.html
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■発想、アイデアについての本です。
元博報堂制作部長の高橋宣行による著書です。
わかりやすかったです。
▼ ここに注目 ▼
「「モノ」を売ることから「意味」を売ることへ」(p.115)
●モノの機能だけではなく、喜びや幸せなどの意味にどうつなげていくのか。
そういうことが求められる時代になってきているように感じます。
例えば、エコロジーな商品が売れているということなどを聞くと、
モノなりサービスを買うことが、どんな意味や意義があるのか。
こんなことを考えながら、何かを買う時代に入りつつあるように思えます。
「モノ」を売ることから、「意味」を売ることへ、変わってきている
のではないでしょうか。
▼取り入れたいと思ったこと
視点を取り入れたいと思いました。
そこから、何かを発想できるように思うからです。
本書などを参考に、違った視点を取り入れたいところです。
■発想法や視点について、20の項目から書かれています。
何かを組み合わせることで、新しい発想が生まれてくる。
組み合わせなどについて書かれています。
発想やアイデアに興味がある方が読まれると、
参考になることが見つかると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
元博報堂制作部長の高橋宣行による著書です。
発想法、発想のもとになる視点などについて書かれています。
発想法やアイデアを出したい方などが読まれると、
参考になることが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
発想、アイデアに興味がある方。
▼ あわせて読みたい ▼
『もったいない主義』小山薫堂(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/04/mottai.html
『アイデアパーソン入門』加藤昌治(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/ideap.html
★『「鳥の目・虫の目」発想読本』高橋宣行(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/07/torime.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 「モノ」を売ることから「意味」を売ることへ
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◆ ⇒ 意味を考えていますか?
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2009年7月24日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『「鳥の目・虫の目」発想読本』高橋宣行(著) | コメント (0) | トラックバック