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2013年10月23日
ディズニーの基本は90年間変わっていない
⇒ ディズニーの基本は90年間変わっていない
10年ぶり来日のアイガーCEOが語るディズニーの奥義
（「東洋経済オンライン」の記事より
http://toyokeizai.net/articles/-/21662 ）
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■米国ウォルト・ディズニー・カンパニーのロバート・アイガーCEOが来日
米国ウォルト・ディズニー・カンパニーのロバート・アイガーCEOが、
実に10年ぶりに来日したそうです。
東京ディズニーリゾート(TDR)でファンイベント｢D23｣のために
来日されたようです。
アイガーCEOへのインタビュー記事です。
■日本は「おとなディズニー」
「日本では、子どもではなく、若い女性からの支持が高いという特徴が
ある。それを「おとなディズニー」と称している。世界的に見てとても
ユニークで、今後日本で開発したコンテンツを、世界に広げるチャンス
もある。」
●日本のコンテンツを世界にも
日本では、子どもではなく、若い女性から支持が高く、
おとなディズニーとして展開しているところがあるということです。
これを、世界にも広げられると考えているそうです。
■ディズニーが成長を続けるために最も必要なことは何か？
「答えはシンプルだ。最良のコンテンツを作ることに尽きる。革新的な
ストーリーを作り、イノベーションを使って、それを効果的に伝えて
いく。その姿勢は90年前の創業時から変わっていないものだ。」
●成長を続けるために、必要なことは？
「最良のコンテンツを作る」
これが、答えだそうです。
シンプルですね。わかりやすいです。
ディズニーの強さの秘訣は、このシンプルでわかりやすいことに
進んでいるところにあるのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 最良のコンテンツを作る
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■ ⇒ 成長に必要なことは何ですか？
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2013年10月23日 22:00 ビジネス | ディズニーの基本は90年間変わっていない | コメント (0) | トラックバック
『奉仕するリーダーになりなさい 世界ナンバー2セールスウーマンの奮闘』和田裕美(著)
⇒『奉仕するリーダーになりなさい 世界ナンバー2セールスウーマンの奮闘』
和田裕美(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/10/houlead.html
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■奉仕するリーダー
和田裕美氏の著書です。
奉仕するリーダー、サーバントリーダーシップについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「視点を変えること。相手の価値観を理解すること。そして、思い込みを
捨てること。それが奉仕型リーダーになるための大事な作業です。」
（p.45）
■奉仕型リーダーとは？
奉仕というと、相手に媚びるという感じの印象もあるかもしれません。
「奉仕」というより、「支える」ということだと思います。
相手が、目標達成のために、動きやすくする。
そのために、何ができるか、どうすると良いかを考えて、実行するのが、
奉仕するリーダーということだと思います。
▼取り入れたいと思ったこと
営業の達人が、やっていることはシンプルということが書かれていました。
基本をしっかりと、できるようになることが大切なのだと思います。
シンプルにできるようにしたいと思いました。
■奉仕するリーダーになる
奉仕するリーダー、サーバントリーダーシップについて書かれています。
和田裕美氏の経験から、奉仕するリーダーの考え方などについて
わかりやすく書かれています。
サーバントリーダーシップについて知りたい方が読まれると、参考になると
思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『誰でもリーダーになれる３つの約束』和田裕美 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/11/dale3.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
奉仕するリーダー、サーバントリーダーシップについて
書かれています。
和田裕美氏の経験から、奉仕するリーダーの考え方などについて
わかりやすく書かれています。
サーバントリーダーシップについて知りたい方が読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
奉仕するリーダーを知りたい方。
リーダー。
★『奉仕するリーダーになりなさい 世界ナンバー2セールスウーマンの奮闘』
和田裕美(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/10/houlead.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ リーダーとしてメンバーを支える
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◆ ⇒ リーダーとして支えていますか？
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2013年10月23日 20:59 経営 | 『奉仕するリーダーになりなさい 世界ナンバー2セールスウーマンの奮闘』和田裕美(著) | コメント (0) | トラックバック