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2013年8月29日
成長の階段は「Good better best」 !
⇒ 成長の階段は「Good, better, best」 !
(「日経ウーマン オンライン」の記事より
http://wol.nikkeibp.co.jp/article/column/20130802/158942/ )
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■成長の段階
成長には、段階がありますよね。
この「日経ウーマン オンライン」の記事では、成長の段階についての
言葉が紹介されています。
■Good, better, best
「Goodの活用形は good, better, best。
goodがbetterになるまで、
betterがbestになるまで続けましょう。
アメリカのある小学校での教え」
●ベター、ベストを
「良い」が「より良い」に、「より良い」が「最高」になるように。
そういう方向を目指していく。
ということが、アメリカのある小学校にはあるということです。
●ベストを目指すと
ベストを達成するのは、簡単ではないかもしれません。
ただ、ベストを目指すのと、目指さないのでは、考え方や行動が
変わってくるでしょう。
そうなると、結果も変わってくるはずです。
ベストを目指すと、変わってきますね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ Good, better, best
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■ ⇒ ベストを目指していますか?
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2013年8月29日 22:00 その他 | 成長の階段は「Good better best」 ! | コメント (0) | トラックバック
『ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング』渡邊喜一郎(著)
⇒『ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング』
渡邊喜一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/08/kanma.html
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■感動とリピートのマーケティング
東京ディズニーランドやNTTでマーケティングを担当した、
渡邊喜一郎氏の著書です。
感動とリピートのマーケティングについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「こうしたディズニー流哲学の根底には、「ロング・ターム・マーケティン
グ」という考え方があるのです。ウォルト・ディズニー社のマーケティン
グ責任者にも、「ショート・タームではなくロング・タームでディズニー
を流行らせるために、クオリティ維持が大事なんだ」と再三にわたって
教えこまれました。」(p.130-131)
■短期ではなく長期で
長期で考えることが大切ということです。
例えば、節操のないコラボレーションはしないようにしているという
ことです。
クオリティ、質を大切に考えている、そして、それは、長く続くように
ということです。
短期の利益も大切ですが、長く続くにはどうしたら良いか?
ということも大切です。
▼取り入れたいと思ったこと
ストーリーの大切さについても紹介されていました。
ディズニはー、やはり物語が上手ですよね。
ストーリーを取り入れたいと思いました。
■ディズニーランドのマーケティングの考え方
ディズニーランドの感動とリピートのマーケティングについて
書かれています。
ディズニーランドのマーケティングの考え方などを知ることができます。
マーケティングの考え方を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『ディズニー サービスの神様が教えてくれたこと』鎌田 洋(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/07/disser.html
『ウォルト・ディズニーの言葉 ~今、我々は夢がかなえられる世界に
生きている~』ウォルト・ディズニー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/07/disneyko.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ディズニーランドの感動とリピートのマーケティングについて
書かれています。
ディズニーランドのマーケティングの考え方などを知ることが
できます。
マーケティングの考え方を知りたい方が読まれると、参考になると
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
ディズニーのマーケティングから学びたい方。
マーケティング担当者。
★『ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング』
渡邊喜一郎(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/08/kanma.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 短期ではなく長期で考える
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◆ ⇒ 短期ではなく長期で考えていますか?
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2013年8月29日 20:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『ディズニー、NTTで実践した 「感動とリピート」のマーケティング』渡邊喜一郎(著) | コメント (0) | トラックバック