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2013年7月30日

仕事の七割はつまらなくても、面白くできる


 ⇒ 仕事の七割はつまらなくても、面白くできる
   (「プレジデント」 2013.8.12 p.96~
    http://www.bizpnet.com/zassi/13/08/pre0812.html

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■仕事がつまらない

 仕事がつまらない。

 そう感じてしまうことはあるかもしれません。

 この「プレジデント」の記事では、仕事の7割は、おもしろくできるはず、
 ということについて書かれています。

■仕事の3分類

 1 能力向上につながりそうな、やりがいのある面白い仕事
 2 一見面白くない仕事だが、やりようによっては面白くできる仕事
 3 やらされ感いっぱいの雑用


●面白くできる仕事

 仕事を面白さで分類すると、上記のような3つになるのでは、
 ということです。

 そして、もし自分の仕事のすべてが、「やらされ感いっぱいの雑用」だと
 したら、転職などを考えると良いとのこと。

 そうでなければ、仕事を楽しめるように工夫することで、
 面白い仕事に変えられるはずではないでしょうか。


●プロセスを工夫する

 より質の高いものに仕上げるようにプロセスを工夫する。

 プロセスを考えるなどして、楽しめるようにする。

 こうすれば、やりようによっては、面白くできるのではないでしょうか。

 つまらないから面白くする。

 そういう考え方が、仕事を面白くすることにつながりそうですね。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    プロセスを工夫して、仕事を面白くする
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 仕事を面白くするために、どんな工夫をしていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2013年7月30日 22:00 その他 | 仕事の七割はつまらなくても、面白くできる | コメント (0) | トラックバック

『リ・インベンション: 概念のブレークスルーをどう生み出すか』


 ⇒『リ・インベンション: 概念のブレークスルーをどう生み出すか』
   三品 和広(著),三品ゼミ(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2013/07/riinve.html

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■イノベーションではなく

 イノベーションが大切と言われます。

 しかし、イノベーションも、時間が経てば、コモディティーになる、
 一般的になってしまいます。

 それでは、どうすると良いのか?、ということで、
 本書では、「リ・インベンション」、概念を再発明するということを
 書かれています。

▼ ここに注目 ▼

 「日本企業が新しい挑戦に立ち向かうなら、従来のパラメーターを忘れて、
  新しい価値基準を打ち立てなくてはなりません。新しいパラメーターを
  追加する程度のことでは駄目で、そもそも測定可能な客観指標を捨てる
  覚悟が要るのです。
」(p.74)


■新しい価値基準からサービス・商品を考える

 今ある商品を改良するだけではなく、それ以上に、新しい価値提案を行う。

 そういう商品、サービスを考える。

 といったことが、今、求められているのでは、ということです。

 その方法や、考え方、事例などが、本書では紹介されています。

 詳しくは、本書を読んでみてください。

▼取り入れたいと思ったこと

 インテグリティ。統一性、統合感。

 ということが、本書では言われています。

 商品やサービスに、インテグリティが求められている。

 このあたりをどう実現すると良いのか、ということは、意外とむずかしい
 ところではないでしょうか。

 実現方法などを考えてみたいと思いました。

■新しい価値提案

 商品などの事例とともに、新しい価値を提供することについて
 紹介されています。

 例えば、AppleのiPadなどが紹介されています。

 新しい価値を提案、提供しても、それも、コモディティー化していくことは
 ありますね。


 ただ、本書では「改良」とは違う視点を得られることと思います。

 イノベーションの新たな視点と言えるかもしれません。

 概念のブレークスルー、新しい価値提案をして、ビジネス・商売を変えたい
 方が読まれると、参考になると思います。

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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『ライフサイクル イノベーション 成熟市場+コモディティ化に効く
   14のイノベーション』ジェフリー・ムーア (著),栗原 潔 (翻訳)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/05/linno.html
  

  『コピーキャット: 模倣者こそがイノベーションを起こす』
   オーデッド・シェンカー(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2013/03/copycat.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    「リ・インベンション」、概念を再発明するということを
    書かれています。
    概念のブレークスルー、新しい価値提案をして、ビジネス・商売を
    変えたい方が読まれると、参考になると思います。
    読んでみてください。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   「新商品」を生み出したい方。
   経営者。


 ★『リ・インベンション: 概念のブレークスルーをどう生み出すか』
   三品 和広(著),三品ゼミ(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2013/07/riinve.html
  『リ・インベンション: 概念のブレークスルーをどう生み出すか』三品 和広(著),三品ゼミ(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    新しい価値基準からサービス・商品を考える

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◆ ⇒ 新しい価値基準からサービス・商品を考えていますか?

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2013年7月30日 20:59 【書評・感想文】 マーケティング | 『リ・インベンション: 概念のブレークスルーをどう生み出すか』 | コメント (0) | トラックバック