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2013年4月 1日
器が小さい人のための胆力
⇒ 器が小さい人のための"胆力"
(「THE21」 2013年4月号 p.15~
http://www.bizpnet.com/zassi/13/03/the2104.html )
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■器が小さい
器が小さいという人が、どのような胆力を持っていると良いか、
ということについて、この「THE21」の記事では書かれています。
■状況胆力を鍛える
いつも、いつでも、器が大きいというのは理想でしょう。
しかし、器が小さい人が、いきなりそのような状態にはなかなかなれない。
状況別で、できることを増やしていく。
そうすることで、「状況胆力」を鍛えることができるということです。
例えば、人前で話すという状況での胆力を鍛えるなどです。
●全部ではなくて一部
まずは、一部でも良いので、できることを増やしていく。
ある状況では、できるということを作っていけば、器が大きくなる。
ということです。
■徹底的に調べ考える
器が小さい人ほど、準備が大切ということです。
人前で話すときに、準備不足で緊張してしまって、うまく話せない。
そうなってしまわないように、徹底的に調べて考えることが欠かせないと
いうことです。
●肝っ玉が小さい
細かいことが気になるということは、逆に言えば、細心の準備もできる
資質があるということでもあります。
その点を活かして、徹底的に調べて考える。
状況によって、臆病だったり、器が小さかったり、そうなってしまわない
ように、準備する。
そうすることが、状況胆力を鍛えることにつながるということです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 状況胆力を鍛える
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■ ⇒ 状況胆力を鍛えていますか?
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2013年4月 1日 22:00 その他 | 器が小さい人のための胆力 | コメント (0) | トラックバック
『絶対に会社を潰さない 社長の営業』小山 昇(著)
⇒『絶対に会社を潰さない 社長の営業』小山 昇(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/03/shaei.html
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■社長の営業
小山昇氏の著書です。
社長の営業について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「営業先の規模は大きすぎてもダメ、小さすぎてもダメ。自社に合った
ターゲットと地域を決めなければいけないのです。」(p.75)
■営業先の規模は大きすぎてもダメ、小さすぎてもダメ
法人営業の営業先を、どういうところにするか。
ここを決めることが大切ということです。
大きすぎて、自社で対応できないということになれば、売上につながらない
ですし、小さすぎて、手間がかかりすぎれば、こちらも、対応はしにくいで
しょう。
自社に合った営業先を決めて、そこに営業することが大切ということです。
▼取り入れたいと思ったこと
訪問頻度について書かれていました。
用事がなくても、訪問する。挨拶だけする。
それぐらいで良いということです。
これなら、できそうですね。
■社長の営業に必要なこと
小山昇氏の著書です。
社長の営業について書かれています。
社長が営業するときに、どう考えて、何をすると良いかを知ることが
できます。
営業しようという社長が読むと、参考になることが見つかると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『ズブの素人をたった3カ月で「稼げる営業」にする仕組み』
五十棲剛史(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/02/zubuei.html
『バカ売れ紹介営業が面白いほどできる本』関 厳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/05/bakaei.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
小山昇氏の著書です。
社長の営業について書かれています。
社長が営業するときに、どう考えて、何をすると良いかを知ることが
できます。
営業しようという社長が読むと、参考になることが見つかると
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
社長の営業について知りたい方。
経営者。
★『絶対に会社を潰さない 社長の営業』小山 昇(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/03/shaei.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 営業先の規模は大きすぎてもダメ、小さすぎてもダメ
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◆ ⇒ 自社に合った営業先に営業していますか?
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2013年4月 1日 20:59 【書評・感想文】 セールス・営業 | 『絶対に会社を潰さない 社長の営業』小山 昇(著) | コメント (0) | トラックバック