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2010年10月29日
売れる雑誌を創れ!宝島社の挑戦
⇒ 売れる雑誌を創れ!宝島社の挑戦
(「カンブリア宮殿」 2010年10月28日放送分)
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■この回の「カンブリア宮殿」は、宝島社の蓮見清一氏が、ゲストでした。
毎号にブランドものの付録がつく女性誌「sweet」が100万部を突破するなど
したことで、前年比120億円増の売り上げ327億円と好調だそうです。
そんな売れる雑誌の創り方などについて、語られていました。
■一番誌戦略
1 値下げ 650円にすれば3倍伸びる
2 10センチの法則 表紙で付録の位置を上げた
3 新規読者を獲得せよ 美容室に置いてもらう。TV CMを行った
●一番誌戦略ということで、こういったことを行ったということです。
雑誌の表紙で、付録の表示位置を上げたそうです。
棚に並べられたときに、前の雑誌で付録の表示が隠れてしまうから。
また、美容室に置いてもらうなどもしたとのこと。
■経営者が強い決意を持つ
こういった施策などによって、大幅な売上増を達成した宝島社。
それが可能になったのは、蓮見氏によれば、経営者が強い決意を持って、
そうしようと思ったからということです。
●それまで、売上や利益が年々減少していたということです。
そこで、何とかしようと、決意したというわけです。
決めることが、まず第一、ということだと思います。
決めて、動く。
そこからですね。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 経営者が強い決意を持つ
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■ ⇒ やるという決意を持っていますか?
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2010年10月29日 17:00 経営 | 売れる雑誌を創れ!宝島社の挑戦 | コメント (0) | トラックバック
『人を動かす3つのスイッチ 話し方を変えるだけで仕事力が劇的にのびる!』コニー・ディーケン(著)
⇒『人を動かす3つのスイッチ 話し方を変えるだけで仕事力が劇的に
のびる!』コニー・ディーケン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/hito3tu.html
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■人を動かすための3つのスイッチについて書かれています。
コミュニケーションなどで、人を動かす方法です。
話し方をどう変えると良いか?といったことが書かれています。
わかりやすいので、実践もしやすいと思います。
▼ ここに注目 ▼
「注意を向けてもらうためには、まず自分からそうしなければいけない
ということだ。」(p.24)
■注意を向けてもらう、関心を持ってもらう。
情報がたくさんある現在においては、なかなかむずかしいことです。
注意を向けてもらわないことには、話が伝わることなどないですから、
関心を持ってもらうことが必要です。
そのためには、相手に注意を向けること。
まずは、そこからということです。
相手に注意を向ければ、相手の興味などもわかるでしょう。
そこから、話をしていくことで、他の話にも興味を持ってもらえるかもしれ
ません。
▼取り入れたいと思ったこと
他にも、人を動かすためのスイッチについて書かれています。
これらを意識して、コミュニケーションなどをすることで、
成果を上げやすくしたいと思いました。
■話が伝わらない、意見を尊重してもらえない、話がまわりくどい、
などと感じている人が読まれると、参考になるはずです。
コミュニケーションギャップについて書かれている
『象の鼻としっぽ』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/zouhana.html
と合わせて読まれると、参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
人を動かすための3つのスイッチについて書かれています。
わかりやすいので、実践もしやすいと思います。
コミュニケーションで人を動かしたい、うまくコミュニケーションを
取りたい方が読まれると、参考になるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
コミュニケーションのコツを知りたい方。
人を動かすための方法を知りたい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『象の鼻としっぽ』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/zouhana.html
★『人を動かす3つのスイッチ 話し方を変えるだけで仕事力が劇的に
のびる!』コニー・ディーケン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/hito3tu.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 注意を向けてもらうためには、まず相手に注意を向ける
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◆ ⇒ 相手に注意を向けていますか?
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2010年10月29日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『人を動かす3つのスイッチ 話し方を変えるだけで仕事力が劇的にのびる!』コニー・ディーケン(著) | コメント (0) | トラックバック