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2014年5月12日
半世紀前から変わらない、変革を阻む50の要因
⇒ 半世紀前から変わらない、変革を阻む50の要因
(「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
http://www.dhbr.net/articles/-/2534 )
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■変革を阻むもの
変わる必要がある。
こういうことはよく言われます。
しかし、50年前から変革を阻む要因はあまり変わっていないということ
です。
では、どうするか?
■変革を起こすための5つの単純な原則
1 独自性
2 過去を否定せずに、過去から脱却すること
3 リーダーが現状への不満を奨励すること
4 リーダーが謙虚な野心を持つこと
5 景気や業績がどうであれ、常に一貫した優先順位と慣行を保つこと
●過去を否定せずに、過去から脱却すること
こういった5つの原則を持つと、変わりやすいということです。
「過去を否定せずに、過去から脱却すること」
これは、なかなかむずかしいのではないでしょうか。
過去を活かしつつ、変わる。そういうことだと思います。
●変えるべきところ、変えなくて良いところ
状況や環境は変わります。
さらに、今以上の目標を達成したいのであれば、変わる必要もある
でしょう。
ただ、変えなくて良いところもあるはずです。
変えるべきところは変えて、維持するところは維持する。
こういうことが必要なのでしょうね。
よく言われることではありますが。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 過去を否定せずに、過去から脱却すること
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■ ⇒ 変わるために、どんな考え方をしていますか?
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2014年5月12日 22:00 経営 | 半世紀前から変わらない、変革を阻む50の要因 | コメント (0) | トラックバック
『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』ブラッド・ストーン(著)
⇒『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』ブラッド・ストーン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/05/bezoyabo.html
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■Amazonの創業者、ジェフ・ベゾス氏のこれまで
Amazonの創業者、ジェフ・ベゾス氏。
そのこれまでについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「インターネットであらゆる商品を販売する
基本的な考え方は「インターネット企業がメーカーと消費者をつなぎ、
世界に向けてあらゆる商品を販売する」というもので、アイデア自体は
シンプルだ。ただ、消費者が商品に評価レビューを残せるようにすべき
だという話は早い段階からあったらしい。」(p.32)
■インターネットであらゆる商品を販売する
とてもシンプルなアイデアから始まっているAmazon。
そして、それを実現していっているのですよね。
今も、革新をしようと、本書で書かれていないことも実行していっています。
それは、「インターネットであらゆる商品を販売する」というコンセプト、
野望から始まっているのですよね。
▼取り入れたいと思ったこと
いろいろと新しいことを実行していっているAmazon。
しかし、目指しているところはシンプルだということがわかります。
シンプルに目標を目指していく。
それが、成功の秘訣なのかもしれないと思いました。
■ジェフ・ベゾス 果てなき野望
Amazonの創業者のジェフ・ベゾス氏。
ジェフ・ベゾス氏のこれまで、Amazonのこれまでについて書かれています。
ジェフ・ベゾス氏のこれまでから学びたい方が読まれると、参考になると
思います。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『ジェフ・ベゾスはこうして世界の消費を一変させた』桑原晃弥(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/02/bezokou.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
Amazonの創業者のジェフ・ベゾス氏。
ジェフ・ベゾス氏のこれまで、Amazonのこれまでについて書かれ
ています。
ジェフ・ベゾス氏のこれまでから学びたい方が読まれると、
参考になると思います。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
アマゾンやジェフ・ベゾスから学びたい方。
経営者。
★『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』ブラッド・ストーン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2014/05/bezoyabo.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ シンプルに目標を目指していく
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◆ ⇒ シンプルに目標を目指していますか?
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2014年5月12日 20:59 経営 | 『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』ブラッド・ストーン(著) | コメント (0) | トラックバック