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半世紀前から変わらない、変革を阻む50の要因


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 ⇒ 半世紀前から変わらない、変革を阻む50の要因
   (「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
    http://www.dhbr.net/articles/-/2534

-----------------------------------

■変革を阻むもの

 変わる必要がある。

 こういうことはよく言われます。

 しかし、50年前から変革を阻む要因はあまり変わっていないということ
 です。

 では、どうするか?


■変革を起こすための5つの単純な原則

 1 独自性
 2 過去を否定せずに、過去から脱却すること
 3 リーダーが現状への不満を奨励すること
 4 リーダーが謙虚な野心を持つこと
 5 景気や業績がどうであれ、常に一貫した優先順位と慣行を保つこと


●過去を否定せずに、過去から脱却すること

 こういった5つの原則を持つと、変わりやすいということです。

 「過去を否定せずに、過去から脱却すること」

 これは、なかなかむずかしいのではないでしょうか。

 過去を活かしつつ、変わる。そういうことだと思います。


●変えるべきところ、変えなくて良いところ

 状況や環境は変わります。

 さらに、今以上の目標を達成したいのであれば、変わる必要もある
 でしょう。

 ただ、変えなくて良いところもあるはずです。

 変えるべきところは変えて、維持するところは維持する。

 こういうことが必要なのでしょうね。

 よく言われることではありますが。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    過去を否定せずに、過去から脱却すること
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2014年5月12日 22:00 | 経営 | 半世紀前から変わらない、変革を阻む50の要因 

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