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2012年7月31日
アイデアパーソンになる効果的な11のワークアウト『アイデア・バイブル』マイケル・マハルコ(著)
⇒『アイデア・バイブル』マイケル・マハルコ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/08/ideabib.html
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■アイデア・バイブル
アイデアがたくさん出る。
発想豊かな人になる。
そういうことに興味がある方が読まれると、参考になる一冊です。
アイデアや発想法につて、38の発想法が紹介されています。
▼ ここに注目 ▼
「アイデアパーソンになるための効果的なワークアウトは
●ワークアウト＃1 毎日考える
●ワークアウト＃2 狙いをつける
●ワークアウト＃3 細部を記録する
●ワークアウト＃4 慣習を打ち破る
●ワークアウト＃5 本を読む
●ワークアウト＃6 内容分析をする
●ワークアウト＃7 ブレイン・バンクをつくる
●ワークアウト＃8 トラベル・ジャンキーになる
●ワークアウト＃9 すばやくメモを取る
●ワークアウト＃10 メモを活用する
●ワークアウト＃11 アイデア・ログをつける」（p.23）
■アイデアパーソンになるための効果的なワークアウト
こういったことを日頃やっていると、アイデアパーソンに近づけるという
ことです。
日頃からこういうことを行うと良いのでしょうね。
いきなり、アイデアパーソンになれるというわけではないでしょうから。
あとは、本書のような発想法をいろいろと知って、使ってみるというのが
ワークアウトととして有効だと思います。
▼取り入れたいと思ったこと
上記もあるのですが、38の発想法を、使えそうなものから、実行してみる、
というのは、発想法としてよさそうに思いました。
アイデア発想法が、38もあるので、それらを活用して、
良質なアイデアを思いつきたいと思います。
■アイデア・バイブルを活用してアイデアパーソンに
アイデア・バイブルという名前にふさわしく、発想法について、
数多く紹介されています。
本書で発想法を知って、その方法で発想していくと、
アイデアがたくさん出て、良質なアイデアも思いつくことができそうです。
アイデアや発想に興味がある方で、良質なアイデアを出したい方が
読まれると、参考になる一冊です。
読んで使ってみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『アイデアのちから』チップ・ハース(著),ダン・ハース(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/12/aitika.html
『ハーバード流 企画実現力』
ジョン．P・コッター(著)ローン．A・ホワイトヘッド(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/09/harkika.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
アイデア・バイブルという名前にふさわしく、発想法について、
数多く紹介されています。
発想の際に、使いたい本です。
アイデアや発想に興味がある方で、良質なアイデアを出したい方が
読まれると、参考になる一冊です。
▼ おすすめしたい方 ▼
アイデアや発想に興味がある方。
ビジネスパーソン。
★『アイデア・バイブル』マイケル・マハルコ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/08/ideabib.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ アイデア・バイブルを活用してアイデアパーソンに
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◆ ⇒ 発想法を学んで、活用して、良質なアイデアを
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2012年7月31日 20:59 【書評・感想文】 スキルアップ | アイデアパーソンになる効果的な11のワークアウト『アイデア・バイブル』マイケル・マハルコ(著) | コメント (0) | トラックバック
「裸の王様」上司にならない７つの方法
⇒ 「裸の王様」上司にならない７つの方法
（「プレジデント」 2012.08.13 p.90～
http://www.bizpnet.com/zassi/12/08/pre0813.html ）
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■裸の王様
裸の王様になってしまう。
それでは、部下はついてこないでしょう。
一見ついてきているように見えて、肝心なところでは、「逃げられてしまう」
かもしれません。
そんな「裸の王様」上司にならない方法について、
この「プレジデント」の記事では書かれています。
■「裸の王様」上司にならない７つの方法
「部下の不安」を認識できるか
人事評価以外でも評価を求めよう
どこを直すべきか具体的に聞く
アドバイスの行間を読もう
助言をどれだけ受け入れられるか
「おべっか使い」に惑わされるな
匿名で意見を求めてもよい
●裸の王様にならない
やはり意見を聞くということが大切ということです。
自分からどこを直すべきか、具体的に聞く。
ここがポイントでしょう。
●助言をどれだけ受け入れられるか
助言をしてくれた人が「解雇されたり遠ざけられたりはせず、逆に
昇進するのを、他の部下たちが目にすることが重要だ。」
ということで、助言しても大丈夫ということがわかるようにすることも
大切ということです。
そうでないと、やはり言えないですから。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 裸の王様にならないために助言を聞き、受け入れる
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■ ⇒ 裸の王様にならないために何をしていますか？
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2012年7月31日 12:00 経営 | 「裸の王様」上司にならない７つの方法 | コメント (0) | トラックバック