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2011年7月21日
『柳井正の希望を持とう』柳井正(著)
⇒『柳井正の希望を持とう』柳井正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/07/yanakibo.html
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■ユニクロなどを展開するファーストリテイリングの創業者である柳井正氏の
著書です。
柳井氏の、仕事についての考え方などが書かれています。
経営者は、もちろんですが、自分を成長させたいビジネスパーソンにも
参考になる一冊です。
▼ ここに注目 ▼
「まずは将来の理想を頭に描いてみよう。問題点だけではなく、自らの理想
を紙に書き出してみる。人間は到達する目標がなければ成長しない。夢や
理想がなければ、そこに近づきようがない。」(p.32)
●問題点だけではなく理想を描いてみよう
重要な問題は、解決する必要があるでしょう。
しかし、些細な問題ばかりに頭を悩ませていても、あまり生産的では
ありません。
理想を考えてみる。
そこから、必要なことを行っていく。
問題だけではなく、理想や目標から考える。
成長したい人にとって、大切な考え方です。
▼取り入れたいと思ったこと
「「そこそこでいい」という会社はつぶれる」ということが書かれて
いました。
今後、そうなっていくのでしょう。
そして、個人も「そこそこでいい」だと、そこそこにも到達しなくなるとき
が、そのうち来るのかもしれません。
■柳井氏が、ある本を読んで、自分の甘さを痛感した、と書かれています。
わたしも、本書を読んで、自分の甘さを痛感しました。
成長したい方は、読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『成功は一日で捨て去れ』柳井正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/10/sei1.html
『この国を出よ』大前研一(著)柳井正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/konodeyo.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
柳井正氏の仕事についての考え方などが書かれています。
成長したい方が読まれると、参考になる一冊です。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
成長したい方。
ビジネスパーソン、経営者。
★『柳井正の希望を持とう』柳井正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2011/07/yanakibo.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 将来の理想を描いてみる
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◆ ⇒ 理想から考えて行動していますか?
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2011年7月21日 18:59 【書評・感想】 経営 | 『柳井正の希望を持とう』柳井正(著) | コメント (0) | トラックバック
勝つための「順序」がある
⇒ 勝つための「順序」がある
(「日経ビジネス」 2011.7.18 p.74~)
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■この記事は、「日経ビジネス」に連載されている
日本マクドナルド会長兼社長兼CEOの原田泳幸氏の「経営教室」の第2回です。
戦略の実行順序について、取り上げられています。
■大切なのは「シーケンス」(順序)
「土台がないのに柱は建たないし、柱がないのに壁は張れません。ある戦術
を実行するためには、その戦術が実行できるための環境を整えておかなく
てはならない。パズルを一つひとつ組んでいくように、戦略実行のシーケ
ンスを考えるのが経営戦略というものです。」
と、順序の重要性を、原田氏は言われています。
●順番を考える
あれもこれもやりたい。
そういう人はいます。そういう企業もあるでしょう。
ただ、順番を間違えていると、実現されにくい。
そういうことはあります。
ですから、順序を考えたいものです。
■QSCの向上→100円メニューの導入→価格改定
この順序で、マクドナルドは、戦術を行っていったということです。
基礎を固め価値を向上して、来客数を増やし、単価を上げる
という順番です。
●まずは基礎から
まずは、QSC(クオリティー、サービス、クリンネス)を向上させてから、
他のことを行っていったということです。
基礎の次に何を行うかは、業種や業績、状況などによって、異なること
でしょう。
それでも、基礎を固めてから、順序を考えて、実行していくということは、 何かを実現する際の基本的な考え方です。
順序を考えて、実行していきたいものです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 大切なのは「シーケンス」(順序)
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■ ⇒ 戦術実行の順序を考えていますか?
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