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2010年9月 2日
孫正義の未来戦略
⇒ 孫正義の未来戦略
(「カンブリア宮殿」 2010年8月30日放送分)
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■この回の「カンブリア宮殿」は、ソフトバンクの孫正義社長がゲストでした。
孫氏の未来戦略について取り上げていました。
■「アジアが一つの市場、経済圏になり、交流が起こる」
これから、インターネット人口は、アジアが世界の半分ほどを占めるように
なると言われています。
アジアでナンバーワンが、世界でナンバーワンとなる可能性があります。
そして、アジアが、「一つ」の市場となっていく。
そんな中で、ソフトバンク傘下のヤフー・ジャパンは、中国のタオバオと
日中の商品を相互に販売するサービスを開始しました。
●中国でも、提携などによって、存在感を増していこうとしていることが
わかります。
情報革命を本当に行うために、アジアでナンバーワンを目指そうとしている
のだと思います。
■「自分の持った夢に比例した人生に概ね、なる」
スタジオの若者に向けて、こう言われていました。
夢を描いて人生のビジョンとする、大切さも、言われていました。
●夢からビジョンを描いて、そのビジョンや夢に比例した、人生になるもの
なのでしょう。
ビジョンが、自分を引っ張ってくれるのかもしれません。
孫氏の夢や志は、「情報革命」ということだと思います。
ビジョンが、孫氏を動かしているのでしょう。
あなたの人生が夢やビジョンに比例するものだとしたら、
どんなビジョンを持つかは、あなたの選択ということになります。
だとすると、次の問いには、真剣に答えたいところです。
あなたのビジョンは?
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 自分の持った夢に比例した人生に概ね、なる
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■ ⇒ あなたのビジョンは?
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2010年9月 2日 17:00 その他 | 孫正義の未来戦略 | コメント (0) | トラックバック
『「Why型思考」が仕事を変える』細谷功(著)
⇒『「Why型思考」が仕事を変える』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/whysi.html
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■『地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」』などの著者、
細谷功氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2008/02/jiatama.html
「Why型思考」について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「Whyの「理由」という基本定義を過去や現在に当てはめれば、結果という
Whatに対しての原因がWhyです。一方でこれを未来に当てはめれば、What
という実現手段に対しての目的がWhyに相当します。」(p.51)
■本書では、「Why」と「What」が対比されて、話が進んでいきます。
Why型思考とは、「理由」や「原因」、「目的」を考える思考法と言える
でしょう。
変化の激しい現代においては、Why型思考が必要ということです。
●目的がないと、何をやるか、どうやるかなどを決められないでしょう。
ですから、Whyを考えることは大切です。
そこから、Whatなどを考えると、意思決定などもしやすくなるはずです。
▼取り入れたいと思ったこと
コミュニケーションに、Why型思考を生かすということが書かれていました。
このあたりを、実際に取り入れてみたいと思いました。
■「Why型思考」について、Whatとの対比で書かれています。
「理由」や「原因」、「目的」を考える思考法を知りたい方が読まれると
参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
「Why型思考」について、Whatとの対比で書かれています。
Why型の思考法がわかります。
目的や理由を考える思考法について知りたい方が読まれると、
参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
「Why型思考」をしたい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『問題解決のためのファンクショナル・アプローチ入門』横田尚哉(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/08/funnyu.html
★『「Why型思考」が仕事を変える』細谷功(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/09/whysi.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ Why型思考とは、「理由」や「原因」、「目的」を考える思考法
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◆ ⇒ Why型思考で、考えていますか?
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2010年9月 2日 16:59 【書評・感想文】 スキルアップ | 『「Why型思考」が仕事を変える』細谷功(著) | コメント (0) | トラックバック