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2010年6月28日
日本一 楽しい職場
⇒ 日本一 楽しい職場
(「日経ビジネス」 2010.6.28 p.18~)
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■楽しい職場。
つまらない職場より、良いですよね。
この号の「日経ビジネス」は、職場について取り上げています。
■「楽しい」が強さの源泉
グループで全従業員3万人を超える全日空では、理想の職場を作ろうと
模索しているそうです。
「グッドジョブカード」。
感謝の言葉などを書いて、上司や同僚に配るなどしているとのこと。
●他にも、仕組みや仕掛け、考え方などが紹介されています。
「楽しく働ける」ことが、強さの源泉になっているようです。
「楽しさ」を「強さ」や成果につなげる。
そのための、仕組み、仕掛けが必要ということがわかります。
●楽しいだけでは、ビジネスとしては、成立しない面もあります。
ですから、楽しんで行動することが、成果につながる、
成果につながるから、さらに楽しくなる。
こういった考え方をして、では、どうしたら良いのか?
と考えることが、重要ということが、この「日経ビジネス」で紹介
されている事例からわかります。
従業員満足や、職場の楽しさなどを、成果につなげていく方法について
興味がある方に参考になる、特集でした。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 楽しさを成果や強さにつなげる
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■ ⇒ 楽しい職場をどうやって作りますか?
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2010年6月28日 17:00 経営 | 日本一 楽しい職場 | コメント (0) | トラックバック
『活きのいい案がとれる!とれる! マグロ船式会議ドリル』齊藤正明(著)
⇒『活きのいい案がとれる!とれる! マグロ船式会議ドリル』齊藤正明(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/06/magukai.html
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■『会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ』などの著者、
齊藤正明氏による著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/maguro.html
齊藤氏は、仕事の関係で、マグロ船に乗った経験がある方です。
そういった経験から、会議のファシリテーション術について、
講師をされています。
本書では、マグロ船などから学んだ会議のファシリテーションについて
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「会議の直前でもかまいせんので、『今日の会議は、何についての結論を
得たいのか?』ということを、紙にして配りましょう。」(p.087)
■会議の目的を明確にする。
大切なことです。
ですが、忘れがちなことでもあるかもしれません。
とくに、会議がうまく行っていない会社などでは、何のために会議を
しているか、明らかになっていないことが多いのではないでしょうか。
うまく会議ができていない会社などでは、
まずは、会議の目的を明確にすることから始めたいところです。
▼取り入れたいと思ったこと
雰囲気の大切さ、重要性について指摘されています。
意見が言いやすい状況をつくると、会議も進みやすいでしょう。
まずは、そういう「土壌づくり」を考えたいところです。
■本書は、ストーリーと3択問題で、展開していきます。
楽しくわかりやすく読むことができて、理解も深まると思います。
会議をうまく運営したいというビジネスパーソンなどが読まれると、
参考になるはずです。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
マグロ船式ということで、マグロ船に乗った経験などから、
著者の齊藤氏が、会議のファシリテーション術について書かれて
います。
楽しくわかりやすいので、会議をうまく運営する方法について
理解も深まると思います。
会議運営をうまく行いたいビジネスパーソンが読まれると参考になる
ことが見つかるはずです。
▼ おすすめしたい方 ▼
会議をうまく運営したい方。
ビジネスパーソン。
▼ あわせて読みたい ▼
『秘伝すごい会議』大橋禅太郎(著),雨宮幸弘(著)
http://www.bizpnet.com/book/2007/11/sugoika.html
『ファシリテーターの道具箱』
森時彦・ファシリテーターの道具研究会(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/04/facitool.html
★『活きのいい案がとれる!とれる! マグロ船式会議ドリル』齊藤正明(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/06/magukai.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 会議の目的を明確にする
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◆ ⇒ 会議の目的を明確にしていますか?
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2010年6月28日 16:59 【書評・感想】 経営 | 『活きのいい案がとれる!とれる! マグロ船式会議ドリル』齊藤正明(著) | コメント (2) | トラックバック