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2014年10月 1日
秩序の破壊者 イーロン・マスク
⇒ 秩序の破壊者 イーロン・マスク
（「日経ビジネス」 2014.09.29 p.028～）
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■イーロン・マスク
電機自動車（EV）のテスラモーターズ、宇宙ロケットメーカーの
スペースXなどのCEOである、イーロン・マスク氏。
この「日経ビジネス」の特集は、そのイーロン・マスク氏とその事業
について取り上げています。
■世界どこでも充電無料
EVの普及には、充電スタンドが必要です。
その充電スタンドでは、無料で充電できるようにしたいということです。
充電スタンドは、インフラ会社や行政などの支援を受けて、
普及させたいようです。
●無料モデル
充電が無料だと、うれしいところですよね。
充電費用がどれくらいなのかわかりませんが、
電気代が浮くというのは、節約になりますから。
そして、スタンドが増えれば、普及の後押しにもなるでしょう。
■私たちは世界に役立つことをしている
「私は単純な成長だけを目的に企業を成長させようとは思っていません。
会社の成長よりもEVをもっと普及させることの方がはるかに重要
だからです。」
「「私たちは世界に役立つことをしている」。それが一番大事で、
それこそが私のモットーです。」
●一番大事なこと
世界に役立つことをしている。
これが、一番大事ということです。
こういうことを考えている人が率いる企業は強いですね。
他とは違ったことができるのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 私たちは世界に役立つことをしている
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■ ⇒ あなたのモットーは？
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2014年10月 1日 22:00 スキルアップ | 秩序の破壊者 イーロン・マスク | コメント (0) | トラックバック
『ベロシティ思考』アジャズ・アーメッド,ステファン・オランダー
⇒『ベロシティ思考』アジャズ・アーメッド,ステファン・オランダー
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/velosiko.html
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■ベロシティ思考
クリエイティブエージェンシー、AKQAの創設者であるジャズ・アーメッド氏
と、ナイキ、デジタルスポーツ担当副社長のステファン・オランダー氏の
対談形式の本です。
ベロシティ思考ということで、これから必要になる思考方法などについて
書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「複雑なものをシンプルに。シンプルなものを面白く。」（p.205）
■複雑なままではなく
複雑なままだと、なかなか実行や実現がむずかしいです。
だから、シンプルにする。
ここまでは、よく言われることでしょう。
そして、シンプルにしたものをおもしろく、楽しくする。
ここまでできると、より価値が高まりますね。
▼取り入れたいと思ったこと
自分自身よりも大きな目標を持て。
ということが書かれていました。
小さいのも悪くはないですが、大きい目標を持てば、そこまで
がんばろうと思うでしょう。
大きな目標を持ちたいですよね。
■これから必要となる思考法
これからの時代は、スピードと変化が速くなる時代なのではないでしょうか。
だとすると、本書で言う「ベロシティ思考」というものが有効に
なってきそうです。
ベロシティ思考を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『世界を変える思考力を養う オックスフォードの教え方』岡田昭人
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/oxfoosie.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
これからの時代は、スピードと変化が速くなる時代なのではない
でしょうか。
だとすると、本書で言う「ベロシティ思考」というものが有効に
なってきそうです。
ベロシティ思考を知りたい方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
素早く動きたい方。
ビジネスパーソン。
★『ベロシティ思考』アジャズ・アーメッド,ステファン・オランダー
http://www.bizpnet.com/book/2014/09/velosiko.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 複雑なものをシンプルに。シンプルなものを面白く。
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◆ ⇒ 複雑なものをシンプルに、シンプルなものを面白くしていますか？
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2014年10月 1日 20:59 スキルアップ | 『ベロシティ思考』アジャズ・アーメッド,ステファン・オランダー | コメント (0) | トラックバック