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カルビー 松本晃の経営教室 日本の会社は捨てるものだらけ


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 ⇒ カルビー 松本晃の経営教室 日本の会社は捨てるものだらけ
   (「日経ビジネス」 2013.9.9 p.68~)

-----------------------------------

■成熟企業を成長企業に変えた

 この「日経ビジネス」の記事は、カルビー 松本晃の経営教室の第1回
 ということで、「仕事」の棚卸しについて紹介されています。

 成熟企業を成長企業に変えた松本氏の考え方などを知ることが
 できます。

■ムダな仕事を徹底的に捨てる

 半年に1回棚卸しする

 1"良いこと"だから続ける――会社に必要な仕事
 2"良いこと"だけどできていない――すぐに始める仕事
 3 すぐにやめた方がいい――ムダな仕事


●仕事の棚卸しを半年に1回する

 上記のような基準に沿って、仕事の棚卸しを半年に1回行うそうです。

 ムダな仕事を捨てて、必要なことを行うためとのこと。

 捨てることで、今に合うようにするということだと思います。

■カルビー社員が基本にする「松本の10の考え方」

 1 Cmmitment & Accountability
 2 人の評価はFairに
 3 会社は「厳しく」「暖かく」
 4 現状維持是即脱落
 5 正しいことを正しく
 6 No meeting,No Memo 会議に意味はない
 7 One Dollar―OUT 会社のお金を1ドルでも私用に使ったら、クビ。
 8 全てのコストは顧客が負担
 9 報告の3原則 
   トラブルはすぐ報告、悪いことから報告、ウソをつくな
 10 業務の3原則
   簡素化、透明化、分権化


●10原則を繰り返し伝える

 この考え方を、松本氏は、社員に耳にタコができるほど、繰り返し
 伝えているそうです。

 仕事の棚卸しも、3の現状維持是即脱落から来ているのでしょう。

 こういった原則を守って、ムダを捨ててきたことで、
 成果が上がりやすくなっていたのだと思います。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    仕事の棚卸しを半年に1回する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 仕事の棚卸しを半年に1回していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2013年9月10日 22:00 | 経営 | カルビー 松本晃の経営教室 日本の会社は捨てるものだらけ 

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