リーダー育成の新展開　米国流からの脱却を模索:ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > 経営 > リーダー育成の新展開　米国流からの脱却を模索

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『プロ弁護士の「心理戦」で人を動かす35の方法』石井琢磨(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『ディズニー、NTTで実践した「感動とリピート」のマーケティング』渡邊喜一郎(著) »

リーダー育成の新展開　米国流からの脱却を模索

　⇒　リーダー育成の新展開　"米国流"からの脱却を模索
　　　（「日経ビジネス」　2013.8.26　p.100～）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■リーダー育成の新展開

　リーダーの育成。

　今の時代における、リーダーの育成は、どういったことが求められるのか？

　この「日経ビジネス」の記事では、求められていることについて
　取り上げています。

■３つのケース

　・三井物産　プロデューサー型リーダーを創る
　・大和証券　修羅場を用意して早期に経験させる
　・豊田通商　異なる文化を理解する力を養う

●調整力

　三井物産では、「プロマネ育成塾」という研修があるそうです。

　そこでは、経営戦略を練るなどしているということ。

　組織の枠にとらわれない事業を行うようになって、
　複数の事業を束ねるプロデューサー的な調整能力が求められるように
　なってきているということです。

■３つの力

　１　調整力　他部署と事業をとりまとめる
　２　打開力　難局を知恵と工夫で乗り切る
　３　理解力　国・地域の特徴を受け入れる

●これからのリーダーに求められる３つの力

　上記のような３つの力が求められるということです。

　３つすべてを持つのは、なかなかむずかしいのではないでしょうか。

　自分の能力としてないものは、他人の力を借りられるようだと良いと
　思います。

　そういう意味でも、とくに調整力が大切になりそうです。

　全体を見て、調整できる力が必要になるのではないかと
　思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　プロデューサー的な調整能力が求められるように
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　プロデューサー的な調整能力がありますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2013年上半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz