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『超!部下マネジメント術』石田淳(著)
⇒『超!部下マネジメント術-1/3の時間と労力で人が育つ!
インストラクショナルデザイン』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/bukama.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』などの著者、石田淳氏に
よる著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html
部下のマネジメント、育成について書かれています。
とくに、インストラクショナルデザインという、育成方法について
わりやすく書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「上司が自分自身の中で"指導の目標"を決める場合も、「具体的な表現」
「具体的な行動」を意識することはとても重要なのです。」（p.93）
■目標は、具体的なものが良いと言われます。
上司が部下を指導する際の目標も、具体的な表現、行動であると良いという
ことです。
例えば、
実行力のある部下に育てたい
ではなく
新商品の企画を週に1回、３つ提案する
という、具体的な表現、行動が良いということです。
■このように指導されると、指導される部下もわかりやすいですね。
やはり具体的であるということは、重要だということがわかります。
▼取り入れたいと思ったこと
本書で紹介されている「インストラクショナルデザイン」は、
セルフマネジメントにも効果があるということです。
人の行動を変える方法ということですから、
その方法を、自分に適用すれば、自分の行動を改善することができる
のだと思います。
というわけで、自分の行動を、さらに良くしていくために、
本書の方法を取り入れてみたいと思いました。
■石田氏の著書は、具体的でわかりやすいです。
実践する際も、実践しやすく、効果も出やすいと思います。
本書も、部下の育成やマネジメントの方法として、わかりやすいです。
部下のマネジメント、育成について考えたい、経営者やマネジャーの方が
読まれると、その方法がわかることと思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』などの著者、
石田淳氏による著書です。
部下のマネジメント、育成について書かれています。
とくに、インストラクショナルデザインという指導の方法について
わかりやすく書かれています。
部下のマネジメント、育成について考えたい、経営者やマネジャーの
方が読まれると、マネジメントなどについて、その方法がわかること
と思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マネジャー。
▼ あわせて読みたい ▼
『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』
http://www.bizpnet.com/book/2007/10/koudouka.html
『リーダーのためのとっておきのスキル』
http://www.bizpnet.com/book/2005/12/skill.html
★『超!部下マネジメント術-1/3の時間と労力で人が育つ!
インストラクショナルデザイン』石田淳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/bukama.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 指導の目標も、具体的な表現、行動にする
◇
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◆ ⇒ 指導は、具体的ですか？
◆
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『超!部下マネジメント術』石田淳(著)
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| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2009年1月26日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『超!部下マネジメント術』石田淳(著)
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