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トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)

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『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)

 ⇒『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』
  ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/02/jijikei.html

-----------------------------------

『実行力不全』などの著者、ジェフリー・フェファー氏、
 ロバート・I.サットン氏による著書です。
  http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html

 事実に基づいた経営の大切さについて、書かれています。

 また、この事実に基づいた経営という「当たり前」ことができないのか、
 ということについても、触れられています。

▼ ここに注目 ▼

 「事実に基づいた経営を実践する企業は、手元にあるベストの情報を使って
  決断し、さらに新しく、より役に立つ情報の収集を繰り返す。こうした
  企業は、古いデータと新しいデータのどちらが役に立つかを常に精査し、
  さらには定量・定性にかかわらず、事実に基づいた意思決定を企業の基本
  方針に据えている。」(p.024)

■事実を大切にしようとする企業には、このような特徴があるということです。

 「事実」。

 何が事実か、判断がむずかしかったりしますが、数字や現実に起こっている
 ことを重視するということでしょう。


■そして、小さな実験から始めてみるということも重要だと思います。

 何かを始める際には、小さなことを始めてみて、
 うまくいくようなら、それを大きくやってみる。

 うまくいくことを残していく。

 そういう試行錯誤が重要なのではないでしょうか。

▼取り入れたいと思ったこと

 データを残していくというのは、大切だなと思いました。

 これを取り入れたいですが、仕組みとしてつくるのは、意外と労力が必要の
 ようにも思います。

 まずは、エクセルなどでデータとして、残していくということから
 始めてみると良いのかもしれません。

■本書で書かれていることは、それこそ、「当たり前」のようにも思います。

 要するに、事実を重視して、実行していこうということですから。


 しかし、これを行うのはむずかしいということがあるのでしょう。

 実行している企業は少ないようですから。


 取り上げられているテーマ(戦略、人材、リーダー)などを読むと、
 「通説」とは違った視点なども知ることができます。

 事実に基づいた経営を行いたいという経営者の方が読まれると良いと
 思います。

-----------------------------------

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

    『実行力不全』などの著者、ジェフリー・フェファー氏、
    ロバート・I.サットン氏による著書です。
     http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html
    事実に基づいた経営の大切さ、そしてその実践のむずかしさについて、
    書かれています。
    事実に基づいた経営を行いたい経営者の方が読まれると良いと
    思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者。
   起業家。


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   フィル・ローゼンツワイグ(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2008/05/nazebiz.html

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   http://www.bizpnet.com/book/2008/08/bunseki.html

  『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』
   http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html

 ★『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』
  ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2009/02/jijikei.html
  『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)

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2009年2月 4日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著) 

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