部下を育てながらうまく関与する方法:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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部下を育てながらうまく関与する方法

　⇒　部下を育てながらうまく関与する方法
　　　（「DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
　　　 http://www.dhbr.net/articles/-/2189 ）

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■PDRを部下の育成に活かす

　「準備（Prep）」、「実行（Do）」、「結果の見直しと学習（Review）」
　という、PDRのステップを、部下の育成に活かす方法が紹介されています。

　部下を育てることから、PDRの有効性も知ることができます。

■部下育成のPDR

　・Prep（準備）
　部下の計画を事前に、一緒に確認する。
　・Do（実行）
　前段階で確認した内容をもとに、部下の活動に関与すべきか否か、
　　あるいはどのように関与すべきかを決める。
　・Review（見直し）
　優れたマネジャーは、活動後の見直しを自身とチームに習慣づけている。

●ステップを意識する

　PDRのステップを意識して、適切なことを行うようにすると、
　うまくいきやすいということがわかります。

　まずは、部下と一緒に考える。

　そして、どこまで関与するかを決める。

　実行後に、見直す。

■見直しの時間を持つ

　「行動の結果の如何にかかわりなく、つまり失敗でも成功でも、見直しを
　　忘れてはならない。私たちは、えてして失敗のみを振り返りがちである。
　　成果を見直し、そこから成功のカギや今後の教訓を学ぶことに、あまり
　　時間を費やしていない。」

●失敗でもうまく行っても、見直す

　失敗すると、見直すことはあるかもしれません。

　成功すると、あまり見直さないのではないでしょうか。

　あらかじめ、見直しの時間をスケジュールに入れておくと良いですね。

　失敗からも成功からも学ぶ、見直す。

　ステップを意識して、行いたいことです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　PDRで、部下を育成する
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■　⇒　部下育成のステップを意識していますか？
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