アイリスオーヤマ・被災バネにトップヘ:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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アイリスオーヤマ・被災バネにトップヘ

　⇒　アイリスオーヤマ・被災バネにトップヘ
　　　（「日経ビジネス」　2012.2.27　p.58～）

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■LED電球で参入から2年でシェアトップヘ

　仙台市に本社を置くアイリスオーヤマ。

　この「日経ビジネス」の記事では、被災したにもかかわらず、
　LED電球の国内シェアトップへと躍り出たアイリスオーヤマの
　変化対応力について取り上げています。

■変化対応力を磨く６つの法則

　法則1　過去にすがらず製品を生み続ける
　法則2　強烈なまでのトップダウン
　法則3　まず価格を決め開発期間は半分
　法則4　「遊び3割」変幻自在の工場
　法則5　新たな売り場を自分で創れ
　法則6　本人もびっくりまさかの配置転換

●変化に対応するためのスピード

　過去にはこだわらないで、意思決定を速く、開発も速く。

　スピード感が、変化に対応できている一つのキモのように思えます。

　そこに、販売力や人材が、うまく組み合わされていることで、
　実現できているということがわかります。

■時代が変われば、また次の事業に人を送り込む

　中核商品が次々と変わっていく、アイリスオーヤマ。

　LED照明の開発責任者の方は、過去にペット事業、ガーデン事業部、
　収納用品、オフィス用品などの開発も手がけたそうです。

　その人の言葉が印象的です。

　「お客さんのニーズに応えて開発するという点では同じ」

　ということです。

●お客さんのニーズに応える

　時代に合わせて、お客様のニーズに応えることを素早く行なっている。

　これが、アイリスオーヤマの特徴ということだと、この記事から思いました。

　「お客様のニーズに応える」という柱があって、
　そこに素早く動ける組織にしておく。

　変化に対応する企業としては、この点がポイントのように思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　スピード感を持って、お客さんのニーズに応える
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■　⇒　スピード感を持って、お客さんのニーズに応えていますか？
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