資本関係なくても強い絆:ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > 経営 > 資本関係なくても強い絆

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『彼女はなぜ「それ」を選ぶのか？世界で売れる秘密』パコ・アンダーヒル(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『「朝1時間シート」で人生を変える法』山本憲明(著) »

資本関係なくても強い絆

　⇒　資本関係なくても強い絆
　　　（「日経ビジネス」　2011.8.22　p.64～）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■１社ではむずかしいことも、企業連合で行えば、できることがあります。

　この「アソシエ」の記事では、緩やかなパートナーシップを成功に導くため
　の秘訣について、事例とともに紹介しています。

■緩やかな企業間連携を成功させる条件

　１　市場では競合しない同業者間で連携する
　２　資本提携はせず、互いの経営に踏み込まない
　３　協力する業務範囲をあらかじめ決めておく
　４　リーダーシップや責任の所在を明確にする
　５　賛同者を増やすために連携への障壁を下げる
　６　経営トップが連携に積極的である

●パートナーシップを成功させるために、このような条件があるということ
　です。

　なかでも

　　　３　協力する業務範囲をあらかじめ決めておく
　　　４　リーダーシップや責任の所在を明確にする

　このあたりが大切なのではないでしょうか。

　誰が何を行うか、があいまいだと、うまく行かなくなりそうなときに、
　自然消滅となりかねません。

●そして、積極性も重要と感じました。

　言い換えると、リーダーシップだと思います。

　この記事に登場している例でも、その連合を引張る企業とその経営者が
　登場しています。

　積極的、自発的に動く人がいて、初めて、このような緩やかな連合などが
　うまく行くものなのだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　積極的、自発的に動く人が、緩やかなパートナーシップには不可欠
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　緩やかなパートナーシップを、上手に活用できていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2011年上半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Follow @kobabiz