成長し続ける「最高のチーム」のつくり方ユニクロ　ほぼ日の現場力:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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成長し続ける「最高のチーム」のつくり方ユニクロ　ほぼ日の現場力

　⇒　成長し続ける「最高のチーム」のつくり方
　　　ユニクロ　ほぼ日の"現場力"
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2011.07.19　p.018～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/07/aso0719.html ）

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■最高のチームのつくり方

　この号の「アソシエ」の特集のテーマは、「最高のチーム」のつくり方です。

　ユニクロと、東京糸井重里事務所（以下ほぼ日）を、
　とくに取り上げています。

　どちらも興味深かったです。

　とくに、「ほぼ日」は、楽しそうな職場が印象的です。

■理想はブータンのような会社

　糸井重里氏が目指すほぼ日の将来像は、「ブータンのような会社」だそう
　です。

　「いかに多くの人に影響を与えることができるか。」

　「そこにこそ、ほぼ日の価値がある。」

　とのこと。

●売上高などではなく、影響力

　ここに、ほぼ日は、価値を見いだしているということです。

　どんな会社を目指すのか。

　会社の方向性が、チームとして、必要でしょう。

　わかりやすい方向性があると、チームとしてのまとまりもでてきやすい
　はずです。

●理想のチームを考えてみる

　リーダーや経営者はもちろんですが、チームの一員であれば、
　考えてみてはどうでしょうか。

　そこから何が足りないのかを考えることができるでしょう。

　「最高のチーム」のつくり方を知りたい方は、他にも参考になることが
　見つかると思うので、この号のアソシエを読んでみてください。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　理想のチームを考えてみる
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