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強い分散経営

 ⇒ 強い分散経営
   (「日経ビジネス」 2011.6.13 p.40~)

-----------------------------------

■東日本大震災を境に、経営機能の分散を図る企業が増えているそうです。

 力をそがずに、リスクを減らす。

 そんな分散経営について、この「日経ビジネス」の記事では、
 紹介されています。

コマツ流分散経営の極意3カ条

 1 利益の源泉となる中核工程は徹底的に集中
 2 集中するからには、二重三重でリスクヘッジ
 3 付加価値の低い工程は世界中にどことん分散


●集中だけでもなく、分散だけでもない

 コマツの例が紹介されています。

 コマツでは、メリハリをつけて、集中すべきは集中し、分散するところは
 分散しているということです。

●必要や目的に応じて、集中と分散を使い分けているということがわかります。

 リスクということを考えると、分散しつつ、力を発揮できると良いわけです
 けれど、なかなかむずかしいところもあるでしょう。

 集中するのであれば、徹底して安全対策をとる。

 集中する必要のないところは、分散させる。

 こんな基本方針を実行していくと良さそうです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□  コマツ流分散経営の極意3カ条

□   1 利益の源泉となる中核工程は徹底的に集中
□   2 集中するからには、二重三重でリスクヘッジ
□   3 付加価値の低い工程は世界中にどことん分散
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 集中と分散をうまく行えていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2011年6月16日 11:00 | 経営 | 強い分散経営 

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