復活企業に学ぶ大倒産時代に克つ極意:知識をチカラに

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復活企業に学ぶ大倒産時代に克つ極意

　⇒　復活企業に学ぶ大倒産時代に克つ極意
　　　（「日経ビジネス」　2008年11月3日号　p.24～）

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■金融危機ということで、日経平均株価が下がるなどしています。

　そんな中、「復活企業」から学ぼうというのが、この「日経ビジネス」の
　特集です。

■組織の壁を崩せ

　2度の再生経験のあるザ・ウィンザーホテル洞爺を運営する、
　株式会社ザ・ウィンザー・ホテルズインターナショナルでは、　
　会議は原則誰でも、見学することができるそうです。
　（勤務時間外ということで、義務強制はなし。）

　このような開かれた会議が、部門を越えた接客力を鍛えるなどの好影響に
　つながったそうです。

■オープンなコミュニケーションが大切と言われますが、
　このような会議の形を取ることが、組織の壁を崩すことにつながっている
　のでしょう。

　会議で何をやっているか、関係者以外はわかりにくかったりします。

　参加することで、何となくでも伝わるようになれば、
　少しずつ変わってきそうです。

■この週の「日経ビジネス」では、株安・円高のために、企業業績が悪くなる、
　景気が悪化するといったことについて、書かれている記事が多かったです。

　たしかに、その傾向や影響は大きくあるのだろうと思います。

　組織の壁を崩すだけで、厳しいときに、生き残れるかどうかは、
　わたしにはわかりません。

　しかし、復活企業に学べる点はあると思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　オープンなコミュニケーションで、組織の壁を崩す
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■　⇒　厳しいときに、何をしますか？
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