危機にぶれない経営:知識をチカラに

トップページ > 経営 > 危機にぶれない経営

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『経営の力学』伊丹敬之(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『デキる人は皆やっている一流の人脈術』島田昭彦(著) »

危機にぶれない経営

　⇒　危機にぶれない経営
　　　（「日経ビジネス」　2008年11月17日号　p.30～）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■サブプライムローン問題などから、金融危機、景気の悪化が
　言われています。

　そんな中、地道に利益を積み上げる企業として、
　デルやエマソン、キャタピラーという、アメリカ企業について、
　この「日経ビジネス」では、取り上げていました。

■デル、効率主義から深掘り主義へ

　デルは、顧客の声を、ネット上のサイトから、汲み上げて、
　商品に反映しているということです。

　このような取り組みが、功を奏したのでしょうか。

　デルは、一時期低迷してきていた、売上高が、回復しているとのことです。

■エマソン、経営も営業もチームワーク

　エマソンは、52年にわたって増配を続けている企業です。

　そのエマソンでは、合議経営や部門横断による協力がなされているという
　ことです。

■キャタピラー、グローバル経営と「大家族主義」を両立

　「多国籍企業でありながら、ローカルに活躍して、ローカルな顔を持つこと」

　として、地域にあった営業などをしているということです。

■これら、3社の記事を見て思うことは、
　状況に合わせて強みを生かしているということです。

　強みも、状況が変われば、強みではなくなるのでしょう。

　このような企業は、強みの再構築などを、行っているのではないでしょうか。

■また、この特集では、日本企業も紹介されています。

　それらの企業も強みを構築して、その強みに基づいて、経営していると
　いうことを、感じました。

　「ぶれない」ということは、そういうことなのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　状況に合わせて、強みを再構築する
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　強みを、状況に合わせて、構築していますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2008年上半期　おすすめビジネス書

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Yahoo!ブックマークに登録