■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« 湯たんぽ、ブームから定番へ
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 「悪いクセ」を直す３ステップ »
『レバレッジ・マネジメント』本田直之(著)
⇒『レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』
本田直之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/leverma.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■本書は、『レバレッジ・リーディング』などの著者、本田直之氏による
著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2007/01/leverage.html
以前から、マネジメントの本を書かないのかなと思っていたので、
興味深く読むことができました。
■１経営者のレバレッジ
２戦略のレバレッジ
３営業のレバレッジ
４ブランドのレバレッジ
５仕組み化のレバレッジ
６組織のレバレッジ
という６つの点について書かれています。
構成としては、それぞれの章が、そのテーマの概要と、Q&Aという形式に
なっています。
▼ ここに注目 ▼
「わかりやすい旗をつくっているか？」（p.104）
■「戦略を決めるのは経営者の仕事である。繰り返しになるが、社員に頼る
ことはできない。しかし、決まったあとで、「黙って俺について来い！」と
言っても誰一人、ついてきてくれない。舵の方向性をわかりやすく伝え、
全社員で共有しなければ、単なる経営者の自己満足で終わってしまう。」
だから、わかりやすい旗をつくるということです。
どんな「旗」が良いのかということも書かれていますが、
知りたい方は、読んでみてください。
■これは、会社も個人も同じことのように思います。
何に向かって行くのか。
これが、わかりやすくないと、何をしたら良いのか、判断に迷います。
バラバラな個人が集まっている会社や組織であれば、なおさらでしょう。
全体の向かう方向を指し示すような「旗」。
これがあると、何をしたら良いか、判断する基準になると思います。
▼取り入れたいと思ったこと
書かれていることは、シンプルで単純です。
それは、実行する際のことを考えてのことだと思います。
複雑なことは、実行するのは、むずかしい。
だから、わかりやすいことを心がける。
経営・マネジメントは、いろいろなやり方があると思います。
（経営に限らないですが。）
むずかしいことをやろうとするよりも、原則にそって、
確実に実行する。
基本的なことを、確実に行う。
そういったことを感じたので、実践していきたいと思います。
■マネジメントにおいて、どこに注力すると良いのか。
マネジメントをどう考えると良いのか。
そういったことを、考える際に、参考になると思います。
本田氏の本は、どれもわかりやいですが、本書もわかりやすかったです。
マネジメントに迷う経営者の方が読まれると、改善点などが見えてくると
思います。
マネジメントを改善したい方は、読んでみてください。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
『レバレッジ・リーディング』などの著者、本田直之氏による
マネジメントについての著書です。
最小の労力で最大の成果を上げるためのマネジメントについて
書かれています。
マネジメントにおいて、どこに注力すると良いか、といったことが
わかりやすく書かれています。
マネジメントに悩む、経営者やマネジャーの方などが読まれると、
やるべきことが見えてくると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
マネジャー。
▼ あわせて読みたい ▼
『経営者の条件』P.F.ドラッカー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/keieij.html
『悩めるマネジャーのためのマネジメント・バイブル』國貞克則(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/manebi.html
『「儲かる仕組み」をつくりなさい』小山 昇 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/08/sikumi.html
★『レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』
本田直之(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/01/leverma.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ わかりやすい旗をつくっているか？
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ あなたやあなたの会社には、わかりやすい旗が、ありますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 「悪いクセ」を直す３ステップ »
■【書評・感想】 経営 のその他の記事
『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)
『職場活性化の「すごい!」手法』大塚寿(著)
『超!部下マネジメント術』石田淳(著)
『レバレッジ・マネジメント』本田直之(著)
『6時に帰るチーム術』小室淑恵(著)
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2009年1月20日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『レバレッジ・マネジメント』本田直之(著)
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/3323
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
