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闘いに勝つにはまず勢い――雰囲気作り
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⇒ 闘いに勝つにはまず勢い――雰囲気作り
(「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
http://www.bizpnet.com/zassi/12/05/20120510.html )
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■チームづくり
この「ITmediaエグゼクティブ」の記事では、チームづくりについて
書かれています。
実行力を高めるチームづくりとは、どういうものか、ということを
取り上げています。
■挨拶から雰囲気を良くする
「社員が挨拶をせず、日々話をしないような雰囲気の悪い組織で成果が
上がると思いますか。そのような組織で成果が上がることは非常にまれで、
何かに挑戦しようという気持ちは生まれず、成長することもできない
でしょう。」
●挨拶が大切とは言われますが
きちんと挨拶ができているかどうかということはあると思います。
挨拶は、簡単にできることですが、つい忘れてしまいがちなことでもあると
思います。
まずは、挨拶からチームの雰囲気をつくると良いということです。
■実行力はチームスキル
実行力が大切と言われます。
チームで実行することで、成果も上がりやすくなるでしょう。
「これこそ実行力はチームスキルだということを証明しています。リーダー
がすべきことは、何に取り組むかを決めて、環境をつくり、段取り・プロ
セスをメンバーに提供することです」
多くの起業家を輩出している企業の経営層の人の言葉だそうです。
●何に取り組むかを決めて、環境をつくり、段取り・プロセスを提供する
チームの方向性を決めて、環境を整えて、どういうプロセスで行うのかを
決めて、実行する。
こういうことをリーダーが、チームメンバーに対して、メンバーとともに
提供できると良いのだと思います。
チーム力をアップして、実行力を高めるために、こういったことを、
心がけたいところです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 実行力はチームスキル
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■ ⇒ 実行力を高めるために、どういうことをしていますか?
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2012年5月11日 11:00 | 経営 | 闘いに勝つにはまず勢い――雰囲気作り
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