なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか

　⇒　なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか
　　　（「プレジデント」　2012.5.14　p.116～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/12/05/pre0514.html ）

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■部下のストレス

　部下の人にとってのストレスというと、
　上司から「あれをやれ、これをやれ」といった、指示をされること、
　というのが、多くの人のイメージではないでしょうか。

　この「プレジデント」の記事では、自由が部下のストレスになる、
　ということについて取り上げています。

■「ひとつよろしく」がストレスになる

　「大事な仕事の場で、この「ひとつよろしく」をやってしまうと、仕事が
　　滞るうえに、部下は責任を強く感じて、本来抱える必要がない大きな
　　ストレスを抱えることになる。」

●任せる範囲を決める

　「ひとつよろしく」だと、どこまで任せられているのかわからない。
　裁量の幅を決めることで、ストレスなく、仕事を進めやすくなる。

　ということです。

　全部自由にやってよいということだと、何から手をつけて良いのかも
　わかりにくいですし、どこまで行えば良いのかも、わからないでしょう。

■自由太りのダイエット

　「部下をムダなストレスから守り、組織を一段強くするためにも、いま一度
　　「自由」を見直してみる「自由太り」のダイエットをお勧めしたいと
　　思う。」

●自由が強いストレスにならないように

　自由があることで、自分で考えて、責任を取ることの大切さを知ることが
　できると思います。

　一方で、この「プレジデント」の記事にあるように、自由があることで、
　不安になって、何をしたら良いかわからなくなってしまうということも
　あるでしょう。

　自由すぎる「自由太り」だと、能力を発揮できないという人もいると
　思います。

　自由が強いストレスにならないように、上司は考えて、対応する必要がある
　のだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自由すぎると、うまく実行できないこともある
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■　⇒　自由が強いストレスにならないようにしていますか？
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