研修に効果がない3つの理由:ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > 経営 > 研修に効果がない3つの理由

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『模倣の経営学―偉大なる会社はマネから生まれる』井上達彦(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『明日からつかえるシンプル統計学』柏木吉基(著) »

研修に効果がない3つの理由

　⇒　研修に効果がない3つの理由
　　　（「Business Media 誠」の記事より
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/12/05/20120509.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■研修で人は変わるか？

　この「Business Media 誠」の記事では、研修で人が変わらない理由に
　ついて書かれています。

　研修の目的は、何かをできるようになることでしょう。

　研修を効果的に行うには、どうしたら良いのでしょうか？

■研修に効果がない3つの理由

　1．受講者がそもそも必要性を感じていない。
　2．はっきりとした評価をしない
　3．再チャレンジの場がない

●必要性、評価、再チャレンジ

　こういった３つのことがないために、なかなか変わらない。

　研修の効果が現れないということです。

　では、どうしたら良いのでしょうか？

■試験も評価もない研修で、行動変容は望めない

　「研修と受験勉強とは話が違うが、試験もなければ評価（成績やフィード
　　バック）もない研修で、明確な「行動変容」だけを求めるのは無理がある
　　ような気がしてならない。」

●試験や評価によって行動変容を

　受講したことについて、試験を行ったり、評価されることで、
　変わりやすくなるということです。

　理解できているのか、どういうことを行うと良いのか。

　ということを、評価されることで、理解して、行動が変わっていく。

　ここまでがあると、研修も効果が現れやすくなるのでしょう。

　研修の内容を活かしているか、評価するなどすると、
　行動が変わり効果が出てきそうです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　研修後は、試験や評価によって行動変容を促す
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　研修後は、試験や評価を行なっていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2011年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz