イケアの秘密:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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イケアの秘密

　⇒　イケアの秘密
　　　（「日経ビジネス」　2012.3.26　p.48～）

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■IKEA

　家具チェーン世界最大手のイケアは知名度が高いですが、
　その内部はあまりよく知られていないのではないでしょうか。

　この号の「日経ビジネス」では、イケアの成功の「秘密」について
　取り上げています。

　興味深い特集記事でした。

■強い組織を作るには？

　「巨大な組織で序列を重視せず、個人に大きな責任を与えることは、
　　難しく思われるかもしれません。しかし、理念と文化を共有すれば、
　　それが自立した個人と個人をつなぐ糊となり、強い組織を作るのです。」

　と、イケアグループCEOのミケル・オルソン氏は言われています。

●理念経営

　理念をもとに、文化を共有する。

　これが、強い組織を作る秘訣ということです。

　理念がないとしたら、強い組織をつくるのはむずかしいかもしれません。

　目的のない組織では、どこへ向かうのかわかりにくいですから、
　力を合わせようがありませんから。

　では、そんなイケアの理念とは、どういうものなのでしょうか。

■ある家具商人の言葉

　基本理念
　より快適な毎日を、より多くの方々に

　理念を実現する9カ条
　１　商品展開－イケアのアイデンティティー
　２　イケアの精神は今も強く生き続ける
　３　利益がリソースを生み出す
　４　限られた資源や手段でより良い結果を得る
　５　簡潔は美徳である
　６　違うやり方でやってみる
　７　力の集中－それは成功のカギ
　８　責任を負うことは特権である
　９　やるべきことはまだまだある。輝かしい未来へ

●理念を実現する

　「より快適な毎日を、より多くの方々に」が、イケアの理念ということです。

　これを実現するために、９カ条があり、実行していっているそうです。

　理念と、行動指針といったところだと思います。

　理念と行動指針で、強い組織として、実行しているところに、
　イケアの成功の「秘密」があるということです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　理念と行動指針で、強い組織として、実行していく
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■　⇒　理念と行動指針がありますか？
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