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戦略を実行する第5ステップ――タクティックミーティングとアクションミーティング
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⇒ 戦略を実行する第5ステップ――タクティックミーティングと
アクションミーティング
(「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
http://www.bizpnet.com/zassi/12/02/20120209.html )
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■戦略と実行
戦略が確実に実行され、業績が上がる組織の動かし方についての
「ITmediaエグゼクティブ」の連載記事です。
この記事では、戦略と実行のためのミーティングについて書かれています。
■戦略をつくる3つの段階
「タクティックミーティングとは、「ゴールを達成するための中長期的な
戦略を策定するミーティング」と考えてほしい。このミーティングを開き、
何かを実行するための計画や戦略を練るのである。」
1、登る山を決める――目指す方向の決定
2、山頂を描く――ビジョンのデザイン
3、登る道を考える――戦略仮説と計画の達成
こんな3つのステップで、戦略を考えるということです。
●登る山を決める
どこへ向かうのかを決めるということでしょう。
まず、これが決まらないことには、何をしたら良いかも、わかりにくいです。
ですから、まずは、「登る山を決める」、戦略を決めるということが
次のアクション・実行に移る前に重要です。
■チェックシートで実行を管理する
そして、アクションミーティングでは、
誰が誰と何をするか
それを誰が確認するか
いつからいつまでか
何を持って完了とするか
ということを決めるそうです。
そして、アクションミーティングを定期的に行い、
チェックシートで実行できているかどうかをチェックするとのことです。
●意外とできないのが、実行のチェックではないでしょうか。
計画をしたは良いが、実行していない。
これでは、目標を達成できないのは当たり前でしょうし、
どんな行動が悪かったのかもわかりません。
計画を実行しているかどうか、チェックして、確実に実行しつつ、
行動を管理したいものです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□
□ 戦略をつくり、チェックシートで実行を管理する
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■
■ ⇒ 戦略をつくり、チェックシートで実行を管理していますか?
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2012年2月10日 12:00 | 経営 | 戦略を実行する第5ステップ――タクティックミーティングとアクションミーティング
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