Appleから教訓とすべき５つのポイント・スティーブ・ジョブズの経営学「独裁者」が築いた独創企業:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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Appleから教訓とすべき５つのポイント・スティーブ・ジョブズの経営学「独裁者」が築いた独創企業

　⇒　スティーブ・ジョブズの経営学「独裁者」が築いた独創企業
　　　（「日経ビジネス」　2011.9.12　p.62～）

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■スティーブ・ジョブズ氏が、AppleのCEOを退任しました。

　この「日経ビジネス」の記事では、その経営について書かれています。

　ジョブズ氏は会長となったので、まったく影響力がなくなったわけでは
　ありませんが、一つの節目として、振り返ってみるのは参考になります。

■日本企業もアップルから学べ　教訓とすべき５つのポイント

　１　事業を絞り込んで注力する
　２　ハードとソフトを融合する
　３　プラットフォーム戦略を取る
　４　ブランド価値を再生する
　５　アウトソーシングを活用する

●独創企業としてのAppleから、これら５つが教訓として導きだされると
　いうことです。

　こう見てみると、すでに、これらは、Appleの特徴として言われている
　ことです。

　５つも実現できていることが、「すごい」ということなのではない
　でしょうか。

●「分析する」のと「実現する」のは違う

　これら５つは、ビジネスなどでよく言われることだとも、思います。

　そして、一つひとつが、どれを取っても、実現は容易なことではない
　でしょう。

　そんな５つを同時に実現できていることが、Appleの強みなのだと、
　この記事から、改めて確認できたように思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　アップルから教訓とすべき５つのポイント
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□　　　　１　事業を絞り込んで注力する
□　　　　２　ハードとソフトを融合する
□　　　　３　プラットフォーム戦略を取る
□　　　　４　ブランド価値を再生する
□　　　　５　アウトソーシングを活用する
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■　⇒　Appleから、何を学びますか？
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