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結果の出る人が備えているもの・結果の出ない部下をどうするか
⇒ 結果の出ない部下をどうするか
(「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
http://www.bizpnet.com/zassi/11/07/20110728.html )
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■結果を出せない部下をどうするか?
上司としては、悩みどころではないでしょうか。
■結果の出る人が備えているもの
1、自分が人生の主役
2、結果のみを問う
3、スピード
4、行動がすべて
5、先を見越す
6、多方面から見られる
7、物語を語れる
●結果を出せる人が、持っているもの
こういうようなことを持っているということです。
たしかに、スピードが早く、すぐに動いて、先を見通しているように
思います。
では、結果を出せない部下は、どうしたら良いのでしょうか?
■失敗を恐れずに、行動する
「センサーを働かせて、失敗を恐れずに行動する。
失敗したらまた学ぶ。それらを通して結果を出す部下に
成長していくと考えている。」
●失敗を恐れない
ここがポイントになりそうです。
失敗を恐れて、行動をしなければ、うまくいくこともないでしょう。
失敗から学ぶ、失敗は成長の母、ぐらいに思って、
行動していくことで、経験が増えていきます。
経験や失敗、そしてときには成功から、学ぶことで、
結果を出せるようになっていくのではないでしょうか。
このことの大切さを、上司は、部下に理解してもらうように
していくことが、結果を出せない部下への対処法ということに
なるわけです。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 失敗を恐れずに、失敗に学び、行動していく
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■ ⇒ 失敗を恐れて、動けなくなっていませんか?
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2011年7月29日 11:00 | 経営 | 結果の出る人が備えているもの・結果の出ない部下をどうするか
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