経営者は社員の働き方に大いに不満・傾向と対策:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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経営者は社員の働き方に大いに不満・傾向と対策

　⇒　"経営者は社員の働き方に大いに不満"傾向と対策
　　　（「ITmedia　エグゼクティブ」の記事より
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/07/20110721.html ）

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■この「ITmedia　エグゼクティブ」の記事は、「日経トップリーダー」
　2010.12の全国中小企業経営者300人対象のアンケート調査に基づいて
　書かれています。

　社員の働き方に大いに不満、という経営者が多いようです。

　その対策について書かれています。

■経営者の社員に対する不満点は？

　仕事の段取りが悪い：53.2％
　指示されたことしかしない：52.8％、
　労働意欲が低い：49.1％
　仕事の質が低い：42.8％
　新しいアイディアが出ない：40.5％
　顧客の立場に立てない：39.8％

●経営者は、こんなことが不満だそうです。

　これらを改善できると、経営者の不満がなくなりそうです。

　また、ビジネスパーソンからすれば、
　できるビジネスパーソンに近づけるのではないでしょうか。

■「人を育てる」を企業文化に

　「経営者が社員の働き方にただ不満を持っても、何も生まれない、
　　状況が悪化するだけだ。不満の内容をよく分析し、社員との意識の差を
　　知れば、改革のヒントや打つ手も考えつく。」

●経営者と社員と意識の差

　何のために働いているのか、仕事の意味や意義。

　このあたりが、経営者と従業員では異なっていることが多いように思います。

　仕事とはどういうことか？ということから、教える必要があるのでは
　ないでしょうか。

　というのは、上記の社員に対する不満点に、労働意欲が低いというものが
　あります。

　働くことの意味がわからないことが、労働意欲の低下につながっていると
　思います。

　働くとは？仕事とは？という当たり前と思われそうなことから、
　きちんと、学んで身につける必要がありそうですから。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　社員との意識の差を知ることから、始める
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■　⇒　働くことの意味を、教えていますか？
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