大企業体質、MBOで克服:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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大企業体質、MBOで克服

　⇒　大企業体質、MBOで克服
　　　（「日経ビジネス」　2011.4.18　p.66～）

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■「駅探」が、マザーズに新規上場したそうです。

　駅探は、東芝のグループ会社でした。

　ポラリスというファンドと組んで、MBO（経営陣が参加する買収）を行い、
　経営改革を行ってきたとのことです。

　そして、この度、新規上場したということです。

■企業構造の変革で事業の強みに磨きをかける

　事業の再定義
　関係性の再構築
　徹底した実行

■こういう３つの変革で、強みに磨きをかけてきたとのこと。

　とくに徹底した実行では、技術者にも数値目標を課すようにするなど、
　「成果主義」を導入したということです。

　こうすることで、収益にむすびつくような開発を行うようになって
　きたようです。

●強みや弱みをどうするか

　強みを伸ばすために、どんな施策を取るか。

　そして、弱みを克服するために、どうするか。

●そんな事例として、参考になります。

　自分たちの事業として行おう、そう考えたことが、スタートだったのでは
　ないでしょうか。

　自分ごとにできているかどうか。

　まずは、そこから始める。

　当事者意識を持つことが、強みを伸ばす出発点なのだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　まず、自分の仕事だと、当事者意識を持つ
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■　⇒　その仕事は、自分の仕事と、考えていますか？
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