西島社長、西島篤師氏「スーパーマンじゃない！普通の社員が頑張る仕組みを作れ！～働き甲斐が会社を強くする～」:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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西島社長、西島篤師氏「スーパーマンじゃない！普通の社員が頑張る仕組みを作れ！～働き甲斐が会社を強くする～」

　⇒　西島社長、西島篤師氏
　　「スーパーマンじゃない！普通の社員が頑張る仕組みを作れ！
　　　～働き甲斐が会社を強くする～」
　　　（「カンブリア宮殿」　2011年4月14日放送分）

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■この回のカンブリア宮殿では、普通の社員が頑張る仕組み、をテーマに
　取り上げていました。

　工作機械メーカー、西島の社長、西島篤師氏がゲストでした。

　西島では、定年制を廃止し、「引退制」にし、自分が働けるところまで
　働けるそうです。

　そんな生涯現役を支えているのは、以下のような仕組みがあるとのことです。

■西島の生涯現役システム

　50歳をめどに管理職を外れる
　技術の向上・改善を目指す
　若手へ技術の承継

■ベテランは管理職を外れ、若手が管理職に

　技術の向上や改善などを目指して、若手に技術を継承していくようにして
　いるとのことです。

　また、技術手当や指導手当があるので、給料は、それほど減らないそうです。

●「若い社員にはチャンスを、高齢者は進化を」

　と、西島氏は、言われていました。

　多くの会社では、ベテランが管理職というのが多いと思います。

　ベテランは指導者で、若手に活躍の場をゆずる仕組みになっていると
　いうのが、うまく機能しているようです。

　ベテランも、若手も、自分の力を発揮でき、成長できる。

　そういう仕組みが、やりがいにつながり、強い企業になっているように
　見受けられました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　若い社員にはチャンスを与え、高齢者は進化を促す、仕組みをつくる
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■　⇒　やりがいを成果につなげる仕組みがありますか？
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