アイデアマンを育てる5ヵ条　失敗は挑戦の結果:知識をチカラに

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アイデアマンを育てる5ヵ条　失敗は挑戦の結果

　⇒　アイデアマンの育成法　失敗は挑戦の結果
　　　（「日経ビジネス」　2011.2.7　p.88～）

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■イノベーションが大切とはよく言われます。

　アイデアが大切です。

　この「日経ビジネス」の記事では、バンダイが大切にしている
　アイデアマンの育て方について紹介されています。

■アイデアマンを育てるバンダイ5ヵ条

　１　7割は失敗するものだと割り切る
　２　失敗は挑戦の結果だと評価する
　３　仕様から包装まですべて1人で担当させる
　４　部門間異動を進めて、部門の鮮度を維持
　５　「散らかし屋」こそ会社の財産

●７割は失敗するそうです。

　うまくいかないほうが多いということです。

　そう考えると、失敗は、仕方がないとも言えるかもしれません。

　失敗せずには、成功できないということは言えます。

●失敗は挑戦の結果だと評価する

　失敗をまずは許容することで、挑戦しようという意欲を萎えさせない
　ようにしている言葉だと思います。

　これだけ失敗が多いと、失敗を恐れて、何もしなくなってしまっては、
　ヒット商品を生み出すことはできないでしょう。

　失敗を成功に活かす。
　失敗から学ぶ。

　そういうことができる人が必要とされるわけです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　失敗は挑戦の結果だと評価する
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■　⇒　失敗を恐れて、挑戦をやめていませんか？
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